第一篇海外工程安全管理基本要求
1．海外工程项目在开展安全组织管理过程中应遵循什么方针并制定安全管理目标?
2．海外工程项目为实现其安全管理目标应投入哪些资源保障?
3．海外项目安全生产费用应如何提取和使用?
4．菲迪克条款在人员健康和安全方面对承包商的安全要求有哪些?
5．海外工程项目组织应配置哪些与安全有关的职能机构?
6．海外工程项目安全管理组织机构的安全职责如何划分?
7．海外工程项目负责人的安全职责有哪些?
8．海外工程作业人员的安全权利和义务包含哪些?
9．海外工程项目应如何配备安全管理人员?
10．在进行海外工程项目的安全管理过程中应遵循哪些原则?
11．怎么理解。生命至上、以人为本、预防为主的安全管理实施原则?
12．工程项目在海外进行安全生产的过程中，应履行哪些社会责任?
13．为促进安全文化建设，海外工程项目可采取哪些激励措施?
第一篇海外工程安全管理基本要求
1．海外工程项目在开展安全组织管理过程中应遵循什么方针并制定安全管理目标?
2．海外工程项目为实现其安全管理目标应投入哪些资源保障?
3．海外项目安全生产费用应如何提取和使用?
4．菲迪克条款在人员健康和安全方面对承包商的安全要求有哪些?
5．海外工程项目组织应配置哪些与安全有关的职能机构?
6．海外工程项目安全管理组织机构的安全职责如何划分?
7．海外工程项目负责人的安全职责有哪些?
8．海外工程作业人员的安全权利和义务包含哪些?
9．海外工程项目应如何配备安全管理人员?
10．在进行海外工程项目的安全管理过程中应遵循哪些原则?
11．怎么理解。生命至上、以人为本、预防为主的安全管理实施原则?
12．工程项目在海外进行安全生产的过程中，应履行哪些社会责任?
13．为促进安全文化建设，海外工程项目可采取哪些激励措施?

第二篇项目风险
14．在海外工程项目实施过程中主要存在哪些风险?
15．针对海外项目存在的风险，如何进行风险管理?
16．在风险识别过程中应主要考虑哪些因素?
17．风险识别过程中，获取各种威胁信息的渠道有哪些?
18．风险评价的准则是什么?
19．海外工程项目施工作业过程中危险性较大工程有哪些?
20．海外工程项目在进行安全管理过程中，有哪几种风险控制措施?
21．对识别的风险进行处置的方法有哪些?
22．风险处置过程中，安全管理体系监测计划的范围包括哪些?如何与利益相关方进行沟通与协商?
23．海外工程项目在风险管理过程中，如何对发现的问题和不足进行持续改进?

第三篇项目前期管理
24．海外工程项目合同签订之前，应该对哪几项内容进行风险调查?
25．什么是合同安全管理?如何进行合同安全风险识别?
26．如何对合同风险进行评估和控制?

第四篇海外项目人员安全
27．在规划海外人员管理方案吋，应遵循哪几项要素?
28．如何确定不同风险环境下人员安全管理的原则?
29．海外工程项目如何招聘符合条件的员工?
30．海外工程项目对员工的能力有哪些要求?
31．海外工程项目对员工进行安全培训[的主要内容有哪些?
32．在高风险地区如何采取贴身防护?
33．贴身防护管理的基本要求有哪些?贴身防护管理中，对被保护人的要求有哪些?
34．海外人员应了解的住所防护内容有哪些?
35．海外人员应了解掌握的办公室防扩内容有哪些?
36．海外人员应了解的通信防内容容有哪些?
37．海外人员如何保持良好的个人安全意识?
38．海外员工在应对危机时。对员工的行为有哪些要求?
39．海外员工面对抢劫盗窃、车辆劫持、劫机的安全威胁时，应采取何种措施?
40．海外员工面对绑架的安全威胁时，如何应对?
……