品牌是影响消费者对产品的认知程度和购买决策的重要因素。一个好的品牌，不仅体现了企业的技术、标准、质量等硬实力，还彰显了企业的管理、信用、文化等软实力。它不仅是企业自主创新能力和核心竞争力的集中体现，更是企业无形资产的重要组成部分。
在25堂品牌逆袭课中，我将从道家智慧的层面，对华为、小米、茅台、京东、福耀玻璃等25个品牌进行实战解析，拆解中国品牌逆袭的底层规律不盲目扩张，坚持无为而治；顺应市场规律，实现自然增长。全书以品牌构建为框架，覆盖品牌定位、团队建设、供应链整合、AI赋能、出海战略、风险管控等各个环节，而且环环相扣，助力企业构建可持续的品牌增长体系。
第一部分.人法地品牌构建的底层逻辑
第一课.情绪价值独异于人的品牌溢价 / 2
一、茅台的功能价值：品质坚守铸就信任基石 / 3
二、茅台的体验价值：创新场景深化情感共鸣 / 4
三、茅台的情绪价值：真善美理念实现价值共创 / 5
四、茅台的情绪溢价：从产品战略到生态战略 / 6
第二课.不忘初心尊道贵德的心智渗透 / 9
一、非遗技艺的当代传承 / 10
二、以诚信构筑品牌根基 / 12
三、做文化交流的使者 / 13
第三课.人才战略善用人者，为之下的用人哲学 / 15
一、精准选才：广纳贤才，适配为先 / 16
二、系统育才：因材施教，全面发展 / 17
三、合理用才：人尽其才，才尽其用 / 18
四、真诚留才：文化凝聚，情感留人 / 19
第二部分.地法天品牌扩张的自强不息
第四课.品牌原点众妙之门的天地之根 / 22
一、品牌缘起 / 22
二、品牌传承 / 24
三、品牌创新 / 25
四、品牌辐射 / 27
第五课.企业文化天长地久的发展观 / 29
一、含德之厚，比于赤子 / 31
二、爱兵如子，胜乃可全 / 32
三、至诚如神，可以前知 / 34
四、天道无亲，常与善人 / 37
第六课.利他思维上善若水的服务精神 / 42
一、顾客至上 / 44
二、员工关怀 / 45
三、社会责任 / 46
第七课.无为而治无为而无不为的管理之道 / 49
一、机制构建：无为背后的有为支撑 / 52
二、文化培育：无为之中的有形力量 / 53
三、治理成效：无为而治带来的卓越发展 / 55
第八课.运营雏形图难于其易的SOP初构 / 57
一、商业模式创新 / 57
二、数字化转型 / 58
三、全渠道营销 / 58
四、供应链整合与优化 / 59
五、特许加盟模式 / 60
六、多元化收益 / 61
七、深入的人才培养战略 / 61
第九课.品牌破圈柔弱胜刚强的区域渗透 / 64
一、社区的好邻居 / 67
二、链家就在你身边 / 69
第十课.运营体系执大象，天下往的中台赋能 / 72
一、服务流程的标准化 / 72
二、产品质量的标准化 / 73
三、运营管理的标准化 / 75
四、品牌文化的标准化 / 75
第十一课.激活员工常善救人， 故无弃人的激励机制 / 77
一、能力至上：打破传统束缚，唯才是举 / 81
二、提升忠诚度：构建企业命运共同体 / 82
三、自主培养：打造人才成长的摇篮 / 83
第十二课.爱国敬业以身为天下的责任担当 / 85
一、积极扶贫，关注民生 / 86
二、热心公益，始终如一 / 87
三、关爱员工，一视同仁 / 89
第十三课.品牌逆袭用人之力的营销策略 / 92
第十四课.强化品牌大音希声，大象无形的心智培养 / 98
一、精准的品牌定位 / 100
二、高效的渠道策略 / 102
三、精准的营销策略 / 102
四、积极向上的品牌文化 / 103
第十五课.供应链重构重为轻根的仓配布局 / 105
一、以中心仓为根 / 107
二、以前置仓为用 / 108
三、通过AI赋能优化供应链 / 110
第三部分.天法道品牌保障的系统管控
第十六课.绝境突围祸福相依的辩证思维 / 116
第十七课.预警机制豫兮，若冬涉川的敬畏之心 / 120
一、品牌风险管控 / 122
二、财务风险管控 / 123
三、供应链风险管控 / 125
第十八课.成本控制以三宝为准的成本战略 / 128
一、生产制造中的成本控制 / 129
二、配送过程中的成本控制 / 130
三、渠道运作的成本控制 / 132
四、市场推广中的成本控制 / 134
五、人力资源的成本控制 / 135
第十九课.王者之风知雄守雌的谦逊低调 / 138
一、天然之选，健康之饮 / 139
二、自然馈赠，品质保证 / 140
三、创新引领，稳健前行 / 140
四、穿越低谷，重回巅峰 / 141
第二十课.守护道心抱一为天下式的深耕细作 / 144
一、把控质量，追求极致 / 145
二、注重传承，勇于创新 / 146
三、价格亲民，薄利多销 / 146
四、打击假冒，维护品牌 / 147
第四部分.道法自然品牌创新的核心驱动
第二十一课.品牌生态为而不争的良性发展 / 150
一、顶级的配置，亲民的价格 / 151
二、硬件+软件+互联网服务 / 153
三、国际突围，全球布局 / 155
第二十二课.组织共生以百姓心为心的共生机制 / 159
一、品牌定位 / 160
二、门店布局 / 161
三、服务管理 / 162
四、数字管理 / 162
五、文化赋能 / 163
第二十三课.穿越周期蔽而新成的创新机制 / 165
一、品牌创新 / 166
二、营销创新 / 167
三、文化创新 / 168
第二十四课.中庸之道去奢去泰的经典哲学 / 170
一、不冒进，不保守 / 171
二、创新驱动，保持竞争力 / 172
三、低调务实，淡泊名利 / 173
第二十五课.运筹帷幄不出户，知天下的自省功夫 / 175
一、全球化战略：以本土化推进全球化 / 176
二、数字化转型：构建坚实的数字底座 / 178
三、生态构建：以无界生态共创无限可能 / 179
附 录.臧龙松无为诀 / 182
后 记.从中国制造到中国品牌 / 187
一、强化品牌意识，塑造品牌文化内核 / 188
二、提升产品质量，筑牢品牌根基 / 188
三、创新营销模式，拓宽品牌传播渠道 / 189
四、加强知识产权保护，维护品牌合法权益 / 189
五、推动产业升级，提升品牌整体实力 / 190
书单推荐 更多
