本书分为三个部分，丰富和完善现有关于事件与创造力关系的知识体系。其一，从个体层面探讨事件所代表的情境不确定性在组织生活中的作用边界；其二，从团队层面聚焦于事件，探讨团队成员共同经历的事件对团队创造力的影响；其三，以及从领导-下属关系层面，采用双边视角深入分析员工基于事件的创造力是如何受到员工自身及其环境中重要他人的共同影响。