“忠言逆耳”体现了建言的难得，“沉默是金”蕴含着沉默的价值，组织中的个体总会面临说与不说的纠结和选择。建言和沉默各自呈现双刃剑效应，在有所收获的同时面临代价付出，这会加剧组织行为的复杂度。建言与沉默之间存在动态性循环，可能相互转化或者持续强化，这会丰富组织行为的选择面。为此，聚焦组织行为中的建言与沉默，厘清本土情境下公共部门中建言与沉默的缘起、持续以及扩散。第一篇探讨说或不说如何缘起，从过程角度梳理建言与沉默的行动逻辑和情境烙印。第二篇探究说与不说何以持续，从时间角度解析建言韧性和沉默螺旋。第三篇探寻说与不说能否扩散，从空间角度阐释建言与沉默的上行涌现效应和下行涓滴效应