本书作者结合多年企业管理及咨询实践经验，指出企业经营的好坏关键在于，是否具备经营意识、经营能力和经营领导力的“经营者”，并将经营能力总结为“四会”，即“会计划”“会核算”“会分析”和“会改善”，提出只有将各种资源有效地投入到直指经营目标的经营任务中，才能提升经营结果。