本教程在商务决策理论的基础上，模拟现实商务运行环境，构建了核心企业(原材类类企业、制造类企业、贸易类企业)和外围服务机构(银行、工商局、税务局、会计师事务所)之间采购、生产、销售与服务相互关联的实验场景，以专业理论基础、数据分析为纽带，以不同主体商务决策为主线，展开5个模块19个实验任务。教材分为两部分，第一篇为理论篇：商务决策篇，包括：商务决策认知、公司和团队组建、战略规划及实施、供应链决策、产品研发、设备配置与生产决策、市场与销售决策、财务决策，为运营篇提供理论支撑。第二篇为运营篇，通过综合运用决策理论，在仿真的商务环境中模拟运营，包括：商务环境认知模块、商务环境构建模块、商务决策设计模块、商业决策对抗模块、商业决策总结与分享模块。