本书将战略管理理论与企业经营案例相结合，从行业、资源和制度三个视角分析了企业竞争优势的来源，从竞争和成长两个方面展示了战略设计的理论和分析框架。全书共十章，分别为战略与战略管理、外部环境分析、内部环境分析、制度环境和企业合法性分析、业务层战略、动态竞争战略、国际化战略、公司层战略、联盟和并购、战略实施。章后案例反映了全球化背景下世界领先企业的典型做法和中国知名企业的战略探索，对其进行深入分析有助于激发学生的学习热情，有助于加深对理论的理解和运用。

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