本书聚焦AI工具在人力资源管理中的深度应用，为读者提供可落地的AI提问框架、可借鉴的实战案例，助力企业以AI为杠杆撬动管理效能，使人力资源管理更加敏捷、高效、人性化。

本书分为7章，分别详细介绍了如何用AI助力人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理和数据分析，并采用“问题情景+提问框架+实战案例”三位一体的形式，帮助读者在AI重塑商业格局的当下，从经验驱动迈向“AI+经验”的双轮驱动新纪元。

本书适合所有人力资源管理从业者(各层级、各种从业经验者皆适合)，以及管理类相关专业师生阅读。

曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有近20年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验，专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务;曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系，并取得优异成绩。 国家二级心理咨询师，注册国际高级职业经理人(ACI认证)，国际注册高级人力资源管理师(ACI认证)，国际注册高级职业培训师(AIVCA认证)，国家一级人力资源管理师，国家职业生涯规划师，大学生实习就业指导师。

第 1章 AI+人力资源规划

1.1　用AI预测人力资源需求　002

1.2　用AI设计优化组织机构　005

1.3　用AI做岗位角色设计　008

1.4　用AI做岗位价值评估　011

1.5　用AI设计岗位定编规则　014

1.6　用AI构建胜任力模型　017

1.7　用AI设计人才盘点方案　020

1.8　用AI编写优化规章制度　023



第 2章　AI+招聘管理

2.1　用AI设计优化招聘流程　027

2.2　用AI制定招聘计划方案　030

2.3　用AI编写招聘文案和岗位描述　033

2.4　用AI设计招聘海报和宣讲PPT　036

2.5　用AI做招聘渠道评估选择　039

2.6　用AI辅助优化简历筛选　042

2.7　用AI生成面试问题　045

2.8　用AI辅助人才选拔录用决策　048



第3章　AI+培训管理

3.1　用AI设计人才培养体系　052

3.2　用AI设计新员工培训内容　055

3.3　用AI做培训需求分析　058

3.4　用AI做培训课程开发　061

3.5　用AI制定培训计划方案　064

3.6　用AI做培训效果评估　067

3.7　用AI设计职业发展通道　070

3.8　用AI辅助人才梯队建设　073



第4章　AI+绩效管理

4.1　用AI设计绩效管理体系　077

4.2　用AI设计绩效管理程序　080

4.3　用AI分解绩效指标　083

4.4　用AI设计岗位目标　086

4.5　用AI查找绩效问题　089

4.6　用AI设计绩效评价方法　092

4.7　用AI生成绩效辅导话术　095

4.8　用AI找到绩效改进方案　098

4.9　用AI设计绩效结果应用　101



第5章　AI+薪酬福利管理

5.1　用AI快速准确计算工资　105

5.2　用AI做薪酬调研分析　108

5.3　用AI设计薪酬体系　111

5.4　用AI设计岗位薪酬　114

5.5　用AI设计薪酬结构　117

5.6　用AI设计员工福利　120

5.7　用AI设计激励方式　123

5.8　用AI查找薪酬问题　126

5.9　用AI设计奖金方案　129



第6章　AI+员工关系管理

6.1　用AI辅助处理员工投诉　133

6.2　用AI生成员工谈话提纲　136

6.3　用AI设计员工调查问卷　139

6.4　用AI做工伤分析与预防　142

6.5　用AI预防应对劳动争议　145

6.6　用AI设计员工活动方案　148

6.7　用AI做员工满意度统计分析　151

6.8　用AI做员工合理化建议分析　154



第7章　AI+数据分析

7.1　用AI设计数据分析报表　158

7.2　用AI做岗位工作量分析　161

7.3　用AI做人才数量和质量分析　164

7.4　用AI做招聘效能与成本分析　167

7.5　用AI做员工留存与流失分析　170

7.6　用AI做薪酬与绩效关联分析　173

7.7　用AI做劳动效率与效能分析　176

7.8　用AI做人力成本与收益分析　179