本书旨在全面解析财务BP的角色定位、胜任能力、工作流程及其在企业运营中的价值。通过对财务BP的深入研究，能够为企业内部的财务管理与业务运作提供新的思路和方法，推动企业的业财融合进程，实现企业的持续健康发展。本书从业务与财务的量化指标设计切入，深入剖析业务指标体系的价值管理，并在实践中持续优化调整，为业务管理层提供精准可靠的决策数据，从而有效规避决策过程中的潜在风险。这套业务指标体系不仅理论扎实，更具备高度的实操性，可直接应用于企业实际运营中，为企业价值的实现提供有力支撑。最后，希望本书能够成为财务BP及相关从业人员的有益参考，为企业内部的业财融合提供新的动力和支持。同时，我们也期待与广大读者共同探讨和分享业财融合的经验和心得，共同推动企业财务管理的创新与发展。