本书是基于供应链突发事件下的柔性能力应急管理研究，以全球频频发生的突发事件为背景，构建宏观层面的柔性应急管理理论分析框架，结合微观层面的定量研究法分析其根源，最后在柔性能力投资数量和结构配置的基础上，进一步分析两者的决策问题，联合决策的模型，拟出关键问题所在，构建应急管理体系，形成应急管理流程，从而达到解决并降低突发事件给供应链造成的影响与损失的目的。该书共有七章内容，分别从研究背景和意义、文献综述、管理理论分析框架、柔性能力投资数量决策分析、柔性能力结构配置决策分析、联合决策分析、总结和展望，这几方面展开。