这是一本企业管理类书籍，讲述如何挑选公司合伙人。在现代社会，最重要的能力就是认知力。老板与老板之间的区别就在于能否看透规律和洞察人性，遵循规律，才能更好地激发员工动力，选择适合的合伙人或团队，激发企业活力，给企业带来持久的生命力。本书从企业管理的角度，围绕合伙的本质进行分析和探究，着重讲述以下几个方面的内容：合伙的底层逻辑、跟员工合伙、与哪些人合伙、不跟哪些人合伙、怎样合伙更加长久、合伙的那些雷区、创始人的自我修炼等。讲解的是我们合伙的底层逻辑和人性思考，带我们探求合伙背后的深层原因，启发企业管理者找到属于自己的真正的合伙人，设计出最适合自己的合伙方案，让合伙更加长远，让企业管理、企业成长与发展更加顺畅、安全。