本书运用战略管理的核心概念，阐释战略管理的理论与方法，力求构建一个清晰的企业战略管理框架。本书内容贯穿了事前的战略分析与战略制定、事中的战略实施、事后的战略评价等诸多环节，包括企业的外部环境分析与内部环境分析、战略分析与战略选择、战略实施与战略评价等内容。本书每章设计了引例，并在本章知识点讲解完毕后对引例进行解析，以体现理论知识在实践中的应用，激发学生的学习兴趣；同时，本书采用案例与理论相结合的方式编排教材内容，使学生能够了解相关理论的运用，既深化了主题，又拉近了理论与实践的距离。本书可作为高等院校工商管理类专业的教学用书，也可作为社会供作者的参考用书。