告别内卷,走向称王——企业突围的实战指南为什么同样的行业,有些企业在内卷中苦苦挣扎,有些却能轻松称王?本书揭示了企业经营的核心秘密:真正的突破不在于更好,而在于不同;不在于价格战,而在于品类战。核心方法论:先抢再霸?先抢:抢品类、抢定位、抢爆品?再霸:霸品牌、霸营销、霸品类实战目标:半年破局,三年称王作者结合自身从辉煌到低谷再到重生的真实经历,以及溜溜梅、洽洽、大角鹿等众多成功企业案例,系统阐述了如何从"跪着找客户"跃升到"躺着客户找"的品类称王战略。三大核心价值: ? 躺赢:不愁销量,客户主动上门 ? 躺富:不愁利润,定价自主可控? 躺贵:不愁未来,红利持续性强适读人群:?在红海竞争中挣扎的企业家?寻求突破增长瓶颈的创业者这不是一本纸上谈兵的理论书,而是一套经过市场验证的实战方法论。无论你处在哪个行业,无论企业规模大小,只要系统运用"品类称王战略",都能找到属于自己的蓝海,实现从模仿者到领导者的华丽转身。市场越卷,越要会玩。抢对品类,你就赢了一半。
张少华品类称王战略首创者,专注战略20年。北京大学研究生,北大、复旦、交大、浙大、博商等知名商学院特聘教授。深耕品类制胜与战略重构领域,独创“品类称王战略”方法论,助力100+企业突破红海竞争,实现从抢品类到霸品类再到资本增值的全链闭环。践行“战略咨询+产业投资”双轮驱动模式,真正与客户利益深度绑定。现任北京大学安徽校友会执行会长、安徽省企业转型升级发展促进会会长,致力于帮企业“先帮找准战场,再陪打赢战争”。
总序
告别内卷? 走向称王 - 001
企业经营的本质 - 002
好战略的标准——品类称王 - 003
为什么要品类称王 - 005
称王的路上的三大挑战 - 008
品类称王的陷阱——模仿战略 - 010
品类称王的真谛——称王战略 - 015
品类称王战略方法论——先抢再霸 半年破局 三年称王 - 019
实战案例:从“模仿者”到“品类王”,一家瓷砖企业的逆袭之路 - 022
本章总结 - 026
第一章
抢品类——升级替代 - 029
好品类的标准——升级替代 - 031
为什么要升级替代 - 033
升级替代的三大挑战 - 035
升级替代的陷阱——弱品类 - 038
升级替代的真谛——抢强品类 - 041
抢品类的方法论——抢强品类 升级替代 - 044
实战案例:从“弱品类”到“吸烟王”——老板厨房电器竞争
翻盘之路 - 054
抢品类工具 - 056
本章总结 - 057
第二章
抢定位——不二之选 - 059
什么是定位? - 060
好定位的标准——不二之选 - 061
为什么要不二之选 - 063
不二之选的两大挑战 - 065
不二之选的陷阱——同质化 - 067
不二之选的真谛——抢占第一 - 069
抢定位方法论——抢占第一 不二之选 - 071
实战案例:一家调味品企业如何从同质化到“零添加第一” - 081
抢定位工具 - 083
本章总结 - 084
第三章
抢爆品——引爆品类 - 085
什么是爆品 - 086
好爆品的标准——引爆品类 - 086
为什么要引爆品类 - 088
引爆品类的三大挑战 - 090
引爆品类的陷阱——赌多品 - 092
抢爆品的真谛——抢大单品 - 094
抢爆品的方法论——抢大单品 引爆品类 - 095
实战案例:酱香发明者的单品突围之路 - 107
抢爆品工具 - 108
本章总结 - 109
第四章
霸品牌——马上就买 - 111
什么是品牌 - 112
好品牌的标准——马上就买 - 112
为什么要马上就买 - 114
马上就买的三大挑战 - 116
马上就买的陷阱——纯自嗨 - 120
马上就买的真谛——极致呈现 - 121
霸品牌的方法论——极致呈现 马上就买 - 123
实战案例:从“纯自嗨”到“极致呈现”,一家包装纸箱企业的品牌蜕变
- 146
霸品牌工具 - 148
本章总结 - 148
第五章
霸营销——一推即爆 - 151
什么是营销 - 152
好营销的标准——一推即爆 - 154
为什么要一推即爆 - 156
一推即爆的三大挑战 - 157
一推即爆的陷阱——广撒网 - 160
一推即爆的真谛——聚焦突破 - 162
霸营销的方法论——聚焦突破 一推即爆 - 164
实战案例:铁锅“炒”出来的餐饮传奇 - 182
霸营销工具 - 184
本章总结 - 184
第六章
霸品类——品类主宰 - 187
品类如何长红 - 188
霸品类的标准——品类主宰 - 188
为什么要品类主宰 - 190
品类主宰的两大挑战 - 192
品类主宰的陷阱——基于当下 - 194
品类主宰的真谛——基于未来 - 196
霸品类的方法论——基于未来 品类主宰 - 197
实战案例:从“聚能环”到“品类主宰”,南孚电池的“品类称王”之路
- 205
霸品类工具 - 206
本章总结 - 207
品类称王战略地图 - 207
后记? 从模仿者到品类称王的蜕变之路 - 209