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国网甘肃省电力公司绩效管理指标库
为指导甘肃公司各级单位、组织建立健全导向清晰、评价科学、激励有效、覆盖全员的绩效管理体系,引导全员树立业绩为主、效益优先的鲜明导向,切实提升各级组织绩效管理水平和各级绩效经理人履职能力,公司人力资源部牵头,研究编制了绩效管理“一库一集一指引”,即绩效管理指标库、绩效管理案例集、绩效管理工作指引,供各级单位、组织在日常绩效管理工作中参考借鉴、改进提高,共同提升绩效管理水平。“绩效管理指标库”,包括绩效指标分解指引、关键绩效指标库、典型班组积分标准库。其中,绩效指标分解指引以目标导图的方式展现了从国家电网有限公司战略目标“中国特色、国际领先、能源互联网”到162个“一级指标”的分解过程;关键绩效指标库分专业列举700个“一、二、三级指标”层级关系,从指标定义、数据来源、考核对象、考核导向等方面对每个指标进行分析解读;典型班组积分标准库提供了9类业务机构19个班组积分标准明细,精简高效,便于各级组织选取应用。
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