本书分为三篇，第一篇系统介绍了精益六西格玛的起源、发展及在中国的传播状况，总结了中国企业实施精益六西格玛的特色、不足和常见错误形态。第二篇，基于中国企业开展精益六西格玛的现状提出了中国企业创新实施精益六西格玛管理的六大举措，构筑企业统一持续改进模式：综合打造精益六西格玛动力系统、全面夯实精益六西格玛人力资源、适时评估组织精益六西格玛成熟度、精准施策精益六西格玛管理活动和分步创新精益六西格玛思维与方法。最后选择卷烟制造领域开展了精益六西格玛实践，总结了企业七大类典型精益六西格玛项目，提炼了这七大类精益六西格玛项目开展的特点及开展过程中的注意事项，并应用8个全国优秀的案例进行示例。