本书按照企业实际工作流程，从实务操作的角度讲述预算表格如何设计、如何填写，数据如何填报、如何审核，以及如何以企业发展战略为导向做好预算的执行与控制、预算的修订与调整、预算的分析与评价，直至以绩效考核为闭环，形成有制度、有评价、有考核，能兑现奖惩，能维护预算管理严肃性的预算管理制度。