本书共11章，分别为计划与决策研究，领导与激励研究，管理与管理者研究，市场营销研究，财务管理研究，微观经济学原理和宏观经济学原理研究，生产、成本和厂商均衡理论，生产与运作管理，现代人力资源管理信息化的人才与系统建设，现代人力资源的绩效管理，现代人力资源薪酬管理。本书的主要目的是以培养读者的经济分析能力为核心，能够应用经济学的基本原理和分析工具，实现管理活动的理性思考与创新。