基业长青：民营企业高质量发展路径思考_韩龙男著_9787516430309

民营企业高质量发展是实现中国经济转型升级与中国式现代化的重要保障。本书以新制度经济学为视角，对中国民营企业健康发展所需的外部环境与内在机制进行了分析、探讨与研究，为制度设计提供了新理念、新思想与新方案，为民营企业家提供了新思维、新管控与新治理。

推荐序一中国民营经济从小到大、从弱到强的过程是思想不断解放、政策不断完善、环境不断改善的过程。党的十五大把“公有制为主体、多种所有制经济共同发展”确立为我国的基本经济制度，提出“非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分”。党的十六大提出“毫不动摇地巩固和发展公有制经济”“毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展”。党的十八大进一步提出“毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护”。党的十九大强调要“全面实施市场准入负面清单制度，清理废除妨碍统一市场和公平竞争的各种规定和做法，支持民营企业发展，激发各类市场主体活力”。党的二十大强调要“优化民营企业发展环境，依法保护民营企业产权和企业家权益，促进民营经济发展壮大”。中国民营经济高质量发展是中国高质量发展不可或缺的因素。《基业长青》用敏锐的眼光剖析了中国民营企业现在所面临的困难，并试图寻找解决问题的路径。阅读本书可以发现，本书主要围绕一个主题展开，那就是“在新趋势下，企业附加值的重要性”。本书围绕这个话题从经济变化规律、政策变化逻辑、企业管理和治理等角度进行了分析，并提出了一些观点和建议，令人值得深思。本书深入浅出，分析了一些有趣的案例。如书中讲到了企业家和员工的博弈问题。从员工的角度看，多数企业家可能表现出吝啬，甚至贪婪的形象；但是从企业家的角度看，这是多数企业家不得已的选择。因为，在这场博弈中影响着彼此策略的并不是人性，而是经济学规律本身。如同笔者所讲“在粗放式的发展模式下，企业之间的竞争优势主要表现在产品的成本而非附加值上。在这种环境中，企业只有扩大产能，提高规模效应，降低生产成本，才能在竞争中获得优势。面对企业家的行为，员工关注更多的是工资的多与少、福利待遇的好与坏等问题，但是，在这种竞争环境下的多数企业家们感受到的却是长期的压力和挥之不去的焦虑。他们如果没有积累充足的资本来赢得竞争，遇到的可能是生与死的问题”。然而，这种时代正在一去不复返。经济从粗放式发展阶段向高质量发展阶段转变是诸多发展中国家的期盼，更是中国必须迈过的坎。尤其进入2020年后，在新冠疫情突发、中美贸易冲突升级，以及国际环境突变的情况下，中国经济高质量发展的紧迫性和重要性进一步提高。这一点从政策变化中也能看出，如党的十九大提到了2次“高质量发展”，而党的二十大提到了9次“高质量发展”，而且针对高质量发展，党的二十大首次提出“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”的重要论断。从这些描述的变化中也能看出，2010年以来，中国经济在发展过程中内在矛盾的变化。未来，实现高质量发展是中国提高国家竞争力、提高国际地位、经济实现双循环、拉动内需、提高经济抗风险能力，乃至实现共同富裕的必经之路。而在这个过程中，民营经济的重要性不可撼动。希望《基业长青》能为诸多关心民营经济、希望民营企业发展壮大的人士留下思考，提供实践上的指导。宣??峻物产中大（浙江）产业投资有限公司执行董事 2024年4月推荐序二基业长青是许多创业者和企业家的理想，但能够真正践行长期主义的企业少之又少。同样，能坚持做到高质量发展的企业更是少数，可见基业长青知易行难。对改革开放之后迅速崛起的中国民营企业来说，当下无疑是其进入高质量发展的决战时刻。不少企业家处于迷惘和彷徨中，大家都希望找出一条清晰的发展道路。我于1985年开始创业，至今经营企业38年，历经种种艰难险阻，不断破局突围。我所提倡的“行动管理模式”，特别强调“人”，因为管理的一切都建立在人性基础上，人是一切的创造者。这与韩龙男老师“经济活动中的关键因素是人” 的观点不谋而合。本书不仅有对民营企业高质量发展的宏观、中观、微观视角的深入洞察，还有对企业的定位与发展问题的多角度探讨。相信每个发展中的民营企业领导者，都能从本书中获益。要想让企业行稳致远，真正做到基业长青，卓越的企业家都应该是马拉松选手，既要有速度，也要有耐力。希望每一位企业家都能跑赢这场马拉松，做积极的实践者和持久的奋斗者。李?践写于上海行动花瓣楼 2023年10月推荐序三中国人民大学持续培养优秀学子是让我十分欣慰的事情。我在讲课时常提到：“人大学子要牢记人民大学人才培养的目标，做就做复兴栋梁，当就当强国先锋。要牢记人大学子不负人民的精神品格。”龙男的《基业长青》一书，明确了中国企业特别是民营企业的发展阶段，与中国经济的发展阶段由成长阶段到成熟阶段的变化相适应，中国企业包括民营企业也由高速度进入高质量发展的阶段。根据我们二十多年来研究中国规模企业的成长规律，企业成长和GDP增速有一个倍数关系：过去GDP增速在10%的水平时，企业的营收增速是20%左右；当GDP增速维持在目前的5%时，即使是优秀企业的营收增速基本上也只会维持在10%左右。这种下降是必然的，从数学上讲，基数大了，增长率自然就下降了；从人生上讲，人们富足了，自然就追求高质量生活了。因而，成长曲线是平滑的不是直的，是周期性阶段性变化的不是不变的。本书以“基业长青”做主题，本质上就是把过去的企业追求“做大，做多，做快”调整到现在和未来的企业要追求“做优，做强，做久”的轨道上来，这也正是经济发展模式变化时代的要求。《基业长青》还讨论了民营企业的发展路径。本书以站在时代的交叉点开篇。什么是交叉点？我的理解是，中国企业的规模实力在近十五年先后超越英法德，超越日本，又赶上美国，连续了三个交叉点，目前正处于与美国企业战略相持的时期。这也是中国企业必须关注中美关系和中美企业发展态势的关键时期，还是中国企业特别是民营企业选择未来发展路径的关键时期。《基业长青》力图从宏观、中观、微观三个视角，帮助读者更好地理解时代中的企业、发展中的企业、改革中的企业。龙男关注了民营企业的三个大问题：公司治理改善、企业文化建设和家族企业传承。其中每一个问题都是民营企业直面的重大、迫切和充满挑战的难关。虽然本书主要定位在民营企业的发展路径上，但读者也不能过度从所有制角度来理解企业。企业的经营管理非常复杂，所有制或所有权只是企业组织的一个要素。企业的本质是经济组织而不是政治组织，企业成功的最终证明是经济效益而不是所有制。宁高宁先生曾说过：“对国企来说，国家需要你干要求你干的，你没干好，这不行。对民企来说，市场需要你干的、国家政策允许你干的，你没干好，这也不好。国企有国企的环境，民企有民企的环境，重要的是把自己的企业按企业发展的本质规律办好。” 在经济增长方式改变之际，诸多企业不得不再次面临选择。转型和改变是为了发展，为了开启新的增长曲线，但这条路充满着风险和挑战；婴城固守是为了生存，等待更好的机会。孰优孰劣没有定论。愿本书能帮助大家实现基业长青！杨?杜中国人民大学商学院教授博士生导师中国企业联合会、中国企业家协会常务理事 2024年3月推荐序四当前全球经济形势错综复杂，企业处于VUCA时代，面临易变性、不确定性、复杂性、模糊性，这就十分考验企业家的能力。龙男的《基业长青》立足当前大变革时代，从多个角度为中国民营企业的发展提供了思考。当拿到这本书的时候，我确信这应该是诸多民营企业家需要的书籍。彼得·德鲁克说过，“动荡时代最可怕的不是动荡本身，而是我们仍然沿用过去的逻辑来做事”。经济学家约瑟夫·熊彼特也曾说过“企业家最本质的功能就是经济体的搅动器，它防止经济活动落入成规而死气沉沉”“企业家天生有破坏静态均衡状态的倾向，因为这是一个成功的创新所必须的”。由于时代的不同、外界环境的变化，中国企业所处的营商环境，包括人、财、物等都会变化，但有一点是不会改变的，那就是我们通常所说的企业家精神，而这种企业家精神主要表现在危机意识和应对挑战上，这能让优秀企业家比一般人更敏锐地感知到变化的来临，看到别人看不到的机会，更为重要的是，这也能让企业家看到潜在的风险，并契而不舍地推进改革、促进创新。我主持《改变世界——中国杰出企业家管理思想访谈录》大型研究项目近十年，访谈过张瑞敏、雷军、董明珠、王传福、宗庆后、宁高宁、宋志平、曹德旺、刘强东、季克良、刘永好、王正华等50位杰出企业家，深入了解他们的管理思想，总结他们经营企业的成功经验。这些企业家虽然在企业经营方面都各有高招，但也同时具备几个共同的特质，他们不仅几十年筚路蓝缕、不懈奋斗，更是自我认识清晰、充满前瞻性思考、充满危机意识并且持续奋斗的优秀群体。市场活力来自人，特别是来自企业家，来自企业家精神。改革开放以来，中国企业家践行“四千四万”精神，书写着激动人心的创业故事，成就了自己、成就了他人、富强了国家。今天，经济增长模式正在改变，这也要求很多企业家重新思考、重新定位。《基业长青》一书，探讨了未来经济和企业发展中的多个变量，其思考不仅有广度也颇有深度，有助于企业家前瞻性思考和提前布局。阅读此书，我可以感受到龙男不仅具备良好的理论知识，还有较为丰富的实战经验。书中探讨的诸多内容都贴合中国实际，不仅关注了中国经济目前所处阶段的特点，也充分考虑了东西方文化的差异，在此基础上给出了企业基业长青的药方，值得细细品味。苏?勇复旦大学教授博导中国企业管理研究会副会长 2024年3月

第一篇站在时代的交叉点上第一章国内外环境的变化第一节国际环境的变化一、合作与共赢：中美建交到2008年之前二、竞争与冲突：2008年之后三、中国面临的困局第二节国内环境的变化一、第一架马车——出口二、第二架马车——投资三、第三架马车——消费第二章从高速发展到高质量发展的中国民营企业第一节中国民营经济的发展与地位的变化一、工作重心的转移与民营经济被认可二、必要补充到重要组成部分三、体制性开放与两个平等四、市场发挥决定性作用，从公平竞争到高质量发展第二节中国民营企业发展的内在逻辑第三节高质量发展下的机遇与挑战一、经济环境的高质量发展二、社会环境的高质量发展三、高质量发展下民营企业的变化第二篇影响中国民营企业发展的三大因素第三章中国人口数量与质量结构的变化第一节人口年龄结构变化与老龄化趋势一、低生育率现象会持续二、人口老龄化在加速三、劳动人口快速下降和劳动人口负担加重第二节人口质量结构变化与中产阶级的崛起第三节人口结构变化对民营企业的影响第四章法治化的加速与公民意识的提高第一节法制到法治社会一、法制与法治的区别二、中国的法治历程第二节中产阶级的壮大与公民意识的提高第三节民营企业是法治社会的重要受益者第五章多层次金融市场的建立第一节经济发展与金融环境的关系一、美国的金融发展二、日本、韩国的金融发展第二节中小企业的发展与融资环境保障一、中小企业发展与高质量发展的关系二、美国中小企业的融资三、德国、日本、韩国等国家中小企业的融资第三节中国融资环境变化趋势一、多层次资本市场的建立会加速二、民营企业间接融资环境会改善，融资稳定性会提高第三篇公司治理的改善与企业竞争力的提高第六章企业为谁而存在第一节股东至上到利益相关者理论的理解一、企业为谁而存在二、存在与本质三、利益相关者理论兴起原因思考第二节价值追求与长青企业第三节信念共同体、事业共同体、利益共同体一、信念共同体、事业共同体、利益共同体的区别与联系二、环境因素对工作心态的影响思考第七章企业发展与企业文化第一节科学管理到企业文化一、企业文化兴起导火线二、管理模式的变迁与企业文化的兴起第二节正式制度、非正式制度与企业文化第三节企业文化的建立与适用范围思考第八章公司治理与董事会第一节企业的发展为什么需要董事会第二节董事长与董事会的关系第三节企业的控制权值多少钱第四节同股不同权是否存在合理性一、同股不同权的历史沿革二、差异化表决权对经济效率影响思考三、不同企业差异化表决权适用性探讨第五节如何看待企业发展与股权稀释第九章家族企业的发展第一节从创业到立足第二节从亲情化管理到规范化管理一、企业资产与家族资产（个人资产）的分离二、家族委员会的建立三、独立董事的引进四、家族成员责任承担及抗风险机制的建立第三节家族企业经营特性及治理模式的选择第四节日本企业的长寿基因一、日本的“家”文化二、愚直、量力经营、报恩、企业乃社会之公器三、中国和日本情况对比第五节长青企业的意义与财富的归宿参考文献

中国已进入高质量发展转型的重要时期。一方面，中国历经数十年的高速发展，已告别稀缺时代；另一方面，在2008年金融危机、中美关系的变化和疫情突发等多重因素影响下，在中国粗放式经济发展下的各种问题，如产品附加值低且有效供给不足、创新动力不足、出口依赖严重、投资乏力、内需不足等逐渐显现。而只有顺利推进产业结构高端化，将经济转型为高质量发展模式才能有效解决这些问题。笔者在上一部著作《投资护城河：经济环境变化与企业竞争力重塑》中已有分析，一个经济体想要实现高质量发展，或者想要顺利跨越中等收入阶段，那么良好的法治环境、公平的竞争制度、充足的人才供应都是不可或缺的因素。因为，良好的法治环境可以为市场经济提供稳定且可预测的市场秩序；公平的竞争制度有利于发挥更多市场主体的创新动力，进而加速市场新技术、新工艺、新产品、新模式、新创意的出现；而充足的人才供应是促进产业结构高端化、技术驱动增长方式转型为科技驱动增长方式的重要保障。从目前的情况来看，中国已较好地推进了市场经济，培养了大量的高等教育人才。在这种环境下，不少国有企业已进入高质量发展阶段。多数国有企业不仅有低廉的融资成本、稳定的融资渠道，也具备较高的行业地位。因此，这些企业有较好的条件进行战略性研发支出，也有较好的条件吸引人才、留住人才。然而，相比国有企业，中国多数民营企业尚处在创新动力不足、落后和弱小的状态。这跟企业竞争环境不公平、竞争地位不对等有关，也跟民营企业治理结构不完善、缺少长期发展定位、家族氛围过重等因素有关。中国经济的高质量发展仅靠国有企业的突围无法实现，民营企业尤其是中小民营企业的高质量发展同样也是中国经济高质量发展不可或缺的因素。其原因在于：一是民营企业是营利导向的企业，而民营企业的这类特性，可以更好地保障创新的市场贴合性，进而促进产业结构的高端化、多样化、专业化和细分化；二是如果一个经济体只有少数大企业得到良好发展，多数中小企业处于落后、弱小的状态，那么这些大企业也可能会因缺少优质的配套中小企业而呈现出大而不强、主营业务多而不精的状态，最终在越来越专业化、越来越细分化的国际竞争中失去竞争优势；三是中国的民营企业不仅是GDP的主要贡献者，同时也是就业的吸纳器，如现今中国的民营经济创造了60%的GDP和80%的城镇就业机会。因此，民营企业的健康发展，不仅有利于社会的稳定，也有利于提高第一次分配的效率性和公平性，更能为第二次分配和第三次分配腾出空间。从这个角度来看，民营企业的高质量发展还是实现共同富裕不可或缺的因素。民营企业的高质量发展是中国经济高质量发展的重要突破口。因此，在中国高质量发展之路上，民营企业的重要性不会降低，只会越来越高。而且在中国与国外企业之间的竞争关系越来越明确、中国粗放式发展方式带来的问题越来越严重的趋势下，中国经济的转型升级和高质量发展不仅是愿景，更存在时间紧迫性。这也意味着，未来的发展中，中国改革的速度会进一步加快，支持民营企业发展的力度也会进一步加大。那么，中国的民营企业又该如何在变化的时代中更好地立足，提高自身的竞争力呢？关于该问题的答案，本书通过三个篇章来进行阐述。本书的第一篇由第一章和第二章构成，主要讲述了国内外环境的变化及中国民营经济发展的历程。其中，第一章主要讲述的是中美关系的变化与中国经济 “三驾马车”现在所面临的问题。对外来看，中美关系的变化是影响中国经济发展的重要因素；对内来看，“三驾马车”的结构性调整和优化是中国迈向高质量发展的必经之路。因此，这一部分可以帮助读者更好地了解国内外情况及中国经济所面临的问题。第二章主要讲述的是改革开放以来中国民营经济的发展历程。改革开放以来，中国民营经济不仅得到了快速发展，其社会地位也在不断提高。改革开放初期，民营经济并没有被正式认可，但随着改革的不断深化，它不仅得到了正式的认可，地位更是从必要补充变为了重要组成部分。进入21世纪之后，民营经济的地位进一步提高，不仅被强调同等重要，更是处于平等待遇和公平竞争的环境。笔者认为，中国民营经济的快速发展和社会地位的提高并非偶然现象，而是符合经济发展的基本逻辑。因此，读者阅读这一部分可以更好地了解中国改革开放的特色及经济发展的内在逻辑，更能感受到现在民营企业所面临的机遇与挑战。本书的第二篇由第三章、第四章和第五章构成，主要讲述的是在未来中国民营企业发展中起到重要作用的几个因素，其中第三章讲述了人口因素，第四章讲述了国家治理方式的改变（法治因素），第五章讲述了中国的金融市场（金融因素）。从国内环境来看，影响民营企业发展的宏观因素有很多，那么为什么本书只选择了人口因素、法治因素、金融因素呢？其原因在于，人口结构的变化、国家治理方式的改变、金融环境的变化是影响生产力和生产关系的最为核心的因素。经济活动中的关键因素是人。人口结构的变化不仅会影响经济增长方式，还会影响经济发展的特性。而且“人”不仅会受生产关系的影响，还会反过来影响生产关系的发展。研究产业史、经济史、制度变迁史会发现，人口结构变化和人的思维变化，如某种思潮的崛起，往往能直接影响生产关系的变化。了解人口数量结构的变化和人口质量结构的变化的重要意义也在于此。相信企业家敏锐的眼光和本书人口结构章节的结合，有益于他们在变化的时代中更好地把握未来、把握商机。经济的发展无外乎是生产资料和生产关系相互影响、相互促进的过程。生产资料的进步需要更为先进的生产关系来支撑，更为先进的生产关系也会进一步促进生产资料的进步。在生产资料方面，中国经过数十年的高速发展已积累了充足的资本，培养了大量的人才，逐渐具备向人力资本型生产方式转变的条件。而中国从劳动密集型生产方式迈向人力资本型生产方式的过程中，法治代表的是更为先进的生产关系。区别于人治，良好的法治环境不仅可以为市场经济提供稳定且可预测的市场秩序，同时也能更好地保障不同市场主体之间的平等关系，进而促进竞争的公平性。从周边国家的案例来看，良好的法治环境是发达国家普遍具备的优势，也是多数发展中国家顺利跨越中等收入阶段不可或缺的因素。十分庆幸的是，中国自从2010年以来法治化进程明显加快。当然，对于民营企业来说，法治化的加速会要求民营企业具备更加规范、更加透明的治理方式，这意味着企业治理成本和管理成本的增加。从有利因素来看，民营企业治理的规范化和透明化，会畅通民营企业的融资渠道，优化民营企业的人才引进机制。这也意味着，法治化的推进会促进民营企业的转型升级，也会淘汰不胜成本上升压力的企业。如果法治代表的是更为先进的生产关系，那么金融就是经济的血液，是调节生产资料和生产关系的核心因素。随着现代公司的出现和银行的出现，金融对经济的促进作用越来越明显。在金融环境方面，虽然中国也在加大对民营企业的扶持力度，加快建设多层次的金融市场，但目前经济环境和金融环境的错配现象并没有得到良好解决。这也意味着，在资本和人才配备充足、法治化进程日益加速的趋势下，未来，金融环境和经济环境错配问题的解决，或将是推动中国经济高质量发展的关键因素。总体来看，第一篇和第二篇讲述的是较为宏观的问题，其目的在于让读者更好地了解当前的环境及未来的变化。企业的发展无法脱离宏观环境。企业不仅是股东的企业，同时也是宏观环境下的企业。一家企业只有更好地了解大环境及其变化趋势，才能做出更为合理的决策。本书的第三篇由第六章到第九章构成，主要探讨的是企业的定位与发展问题。在这一部分，笔者尽可能从企业发展的内在规律，如企业竞争力的特性、不同制度和文化的比较等视角分析企业发展中涉及的企业治理问题、企业管理问题、企业文化问题、企业传承问题等。比如，在企业治理和企业管理问题上，并不是所有企业都需要规范化的治理和规范化的管理。企业的治理方式和管理模式，要根据企业的发展阶段、发展特性来选择。例如，对于尚处在生存和立足阶段的企业、企业产品有祖传秘方的企业、想要小而美地传承下去的企业来说，规范化治理和规范化管理并不一定是最好的选择，亲情化管理反而可能是更为有利的管理方式。企业文化也是如此，并不是所有企业都要建立企业文化。企业文化的建立也要根据其生产方式和竞争力特性进行选择。例如，对于未来较长一段时间的竞争优势依然定位于简单重复性劳动的企业来说，相比企业文化的建立，泰勒的科学管理思维的理解和应用，反而更有利于企业竞争力的提高。只有那些想要转型为人力资本型的企业，或者已经转型为人力资本型的企业来说，企业文化的建立才具有更强的必要性。除此之外，笔者还比较了中国、美国、日本、德国的制度环境和文化环境，展开讨论了中国民营企业所面临环境的与众不同性。相信这一部分可以激发读者的思考，帮助读者更好地找到自身企业的特色和定位。与多数从单一因素（如政策、治理、管理、文化、传承等）来探讨企业发展和定位问题的书籍不同，本书从国内外环境变化、经济发展的内在规律、改革的趋势、企业竞争力特性等较为全面的角度来探讨企业定位与发展。其目的在于，从宏观、中观、微观的视角，帮助读者更好地理解时代中的企业、发展中的企业、改革中的企业，以及不同制度与文化环境下的企业。后续，本书部分章节的内容会进一步展开，并单独出版成相应书籍。由于篇幅有限、笔者能力有限，本书不能做到面面俱到。关于本书的不足和欠缺，还希望读者多多指正。

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