本书以项目管理中的三维控制要素(时间、质量、成本)理论为基础，采用对该行业资深人士的深度访谈与进入六个小成本电影剧组进行实践观察的多案例研究相结合。本文的独特之处为：首次以项目管理的视角解释小成本电影的摄制管理问题，探索三维控制要素如何在小成本电影生产中得到应用，再根据小成本电影的特点，探索出第四维控制要素及其运用，建立中国小成本电影生产管理四维控制模型，拓展了项目管理在该领域运用的理论框架。