本书通过对12家跨国公司的战略以及组织的深入调研以及上百位管理人员的访谈, 以计算机行业的商业实践案例融合科学理论的视角, 阐述了边缘竞争战略的具体应用。与五力模型、核心竞争力模型、博弈论模型等战略模型不同, 边缘竞争战略围绕“业务要达成什么样的目标”和“如何达成业务目标”这两个核心问题, 通过寻找“半连贯的战略方向”, 阐述了能够持续变革组织的三个核心概念: 混沌边缘、时间边缘和时间步调, 帮助企业获得源源不断的竞争优势, 在充满变化与极具挑战性的商业世界中, 发现管理与战略的价值。