本书以计划、组织、领导、激励、协调、控制为核心框架，在介绍管理的基本概念、基本原理和基本理论方法基础上，融入了战略管理、运营管理、组织行为学等其他学科的实用理论和方法。知识内容以分析思路、分析框架、分析方法、操作步骤或程序、识别标准、判断和决策标准等为主要选择对象，以便降低读者应用管理知识和分析实际管理问题的难度，强化知识内容本身对实际管理的指导价值。旨在为MBA和专业学生的基础教学、非专业类综合班的管理学教学，管理人才的培训，管理学知识的社会普及等提供教材和学习训练资料。

"罗斌，管理学博士，应用经济学博士后。现在北京理工大学管理与经济学院从事管理学、战略管理、运作管理等方面的教学和研究工作。主持完成政策、战略规划、决策模拟、变革重组等方面的国家社科基金项目2项，教育部人文社科基金1项，政府部门和中央企业的规划项目和管理咨询项目10余项，获得国家级教学成果二等奖1项。
罗暘洋，管理学博士。现在华北电力大学经济与管理学院从事管理、会计、审计、金融等方面的教学和研究工作。主持和参与多项涉及战略规划、公司治理、决策模拟等方面的国家基金项目和政府企业咨询项目。
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