如何有效管理好新生代，成为管理者头疼的问题。从如何管理新生代员工，到如何激励新生代员工，再到如何点亮新员工。大多数管理失败的背后，核心原因都是管理者无法满足新生代发展的要求。本书作为实用指南，不但帮助管理者了解新生代，在设计学习项目方面，指导管理者和学习项目设计者，从新生代员工需求的角度，寓教于乐，促进战略落地、业务需求、组织能力得到提升和转化。

各种游戏设置，深层含义解读，加强团队凝聚力，激发95后年轻员工工作激情。

梅霖

拥有近二十年从业经验的资深培训师与辅导教练。他的客户主要来自互联网、医药保健、地产、汽车、信息技术、金融、快速消费品等行业的跨国公司及大型国有企业。

梅霖先生是中国早的盖洛普优势认证教练之一，同时也是畅销书《赢：无处不用的谈判术》的作者。

易炜

培训师及公众号思维与效能的作者，专注于结构思维、金字塔原理等逻辑工具的运用。

爱好广泛，喜欢数据可视化，是《更好的数据可视化》的独立译者；爱好阅读，年阅读量200本 ；痴迷跑步，是一名马拉松跑者，年跑量2000公里 。

沈亦周

商业演讲教练，专注于商业路演、招商会销、销售沟通，品牌传播等商业场景下的演讲与沟通赋能。2017年创立CAS中国演讲好声音，目前任首席教官。已为600多位创始人与CEO提供一对一辅导与咨询，曾担任创业邦、混沌Demoday、母基金周刊等多个创业营路演导师。曾于2011年获得国际演讲协会（Toastmasters International）全国中文演讲冠军。

章激活现场能量/ 1

尼莫找朋友/ 2

你是明星：团体模仿秀/ 6

前后左右/ 9

你拍我逃/ 13

人体缠绕/ 20

问候海洋/ 27

第二章挑战思维方式/ 35

卡片分类/ 36

出方案谋一致/ 48

灵魂的拷问/ 58

蝴蝶效应/ 64

10秒大比拼/ 69

培训游戏：穿越A4纸/ 84

第三章打造敏锐的洞察力/ 91

猜猜我在想什么/ 92

猜变化/ 98

相亲相抢/ 105

职业表演/ 109

两真一假/ 117

第四章掌握沟通与表达技巧/ 123

我说你猜/ 124

皇帝的任务/ 135

问答魔方/ 143

很久很久以前/ 149

生日手势列队/ 155

连连看/ 160

第五章体验管理与领导力/ 167

气球工厂/ 168

希望之塔/ 178

救生船上的领导力/ 187

天南地北/ 199

赶羊/ 205

张冠李戴：提升综合管理能力/ 211

第六章提升团队凝聚力/ 215

合作画画/ 216

数七至尊/ 221

缺失的信息/ 229

你抛我接/ 239

同行中信任我/ 247

第七章总结学习收获/ 255

成果树/ 256

361分享/ 260

争名逐利/ 265