装备维修保障经济学_宋华文，孟冲编_9787118073232_第30届全国图书交易博览会网上选书平台

　　《装备维修保障经济学》以装备维修保障活动为研究对象，从宏观和微观两个层面，对装备维修保障活动进行了经济分析，揭示了装备维修保障的基本经济规律。全书由4篇共12章组成。第1篇（第1。2章）基础理论篇，重点阐述了装备维修保障经济学的基本概念、学科定位和发展趋势，以及开展装备维修保障经济问题研究的基本理论、基本方法和基本原则；第2篇（第3-5章）宏观经济分析篇，分别对经济管理体制、经济规模及资源配置等装备维修保障宏观问题进行了经济性分析；第3篇（第6-9章）微观经济分析篇，分别对装备维修级别、大修、更新、改装、器材保障及外包等装备维修保障微观问题进行了经济性分析；第4篇（第10。12章）维修费管理应用篇，重点对装备维修费的分析与计算、装备维修费的使用与管理、装备维修费使用效益的评估等理论方法进行了研究。
　　《装备维修保障经济学》可作为军事装备学、国防经济学、军事后勤学等专业的研究生教材，也可供相关专业的教员、本科高年级学员以及从事装备保障、装备管理、装备经济等工作的人员参考借鉴。

　　这种体制模式的明显特点是：装备维修保障形成独立的工作系统，采取统分结合的方式，分别对通用和专用装备实施技术保障。军区和集团军以下部队都编有较强的技术力量，具有很强的装备维修保障能力；各级维修机构装备维修能力不尽相同，对应维修等级也不同。如军区编有各种修理厂和综合修理基地，主要负责各种武器装备的大修和中修；集团军编有与军区相同的综合修理基地，主要负责武器装备的中修，以及下属单位无法修复的小修任务；师编有独立修理营，负责对履带式和轮式车辆（包括专用化学车辆）、各种武器装备和大型通信器材进行小修、中修、专业修理和综合修理。在这种体制下，俄军的装备维修任务明确，维修保障能力较强，各级的维修任务都能够得到保障。但是，这种体制的弊端也是明显的：一是各个军种装备维修自成体系，机构设置重复，在协同作战时难免会出现指挥混乱的现象；二是同一军种内管理层次较多，由上至下管理协调成本较高，削弱了维修保障能力，在战吋则不利于进行快速及时的维修保障。
　　H本是第二次世界大战战败国之一，其自卫队规模受到国际社会和本国宪法的双重限制，因此日本自卫队十分注重自卫队体制的精简。日本自卫队的装备保障采用的是一元化的保障模式，其装备维修是其装备科研、补给和维修一元化体制的组成部分。这一体制有些类似于美军，其体制结构如图3．2。3所示。
　　由于自卫队的规模受到限制，不可能进行较大规模的维修保障，因此H本自卫队更注重提高维修保障的效率，在战略层面，由防卫厅下属装备部制定装备维修基本方针政策；在战术层面，装备维修业务则纳入各军种参谋部统一领导，由参谋部下设的装备保障部门具体负责。这种维修管理体制的最大优点是使装备维修业务直接服从于部队作战需要，提高了维修保障速度。从而可以最大限度地保障主力作战部队以及重点作战方向的装备维修需求。但是当军队规模较大时或地区较分散时，这种维修体制则明显地表现出保障能力不足的缺点。因此，它更适用于军队规模较小的国家。
　　除以上3种模式外，外军还存在一种三军自成体系的装备维修模式，如英军。英国三军各自成系统对本军种装备实施维修。陆、海、空军的维修保障分别由军需部、舰队支援司令部和供应部负责。战区陆军设维修主任，负责战区陆军的维修工作。这种体制适用于经济实力较强，军队规模不大、现代化程度较高，且各军种装备技术保障能力较强的国家。
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