在医联体建设背景下，如何做好县级医院的运营管理、财务管理及信息化管理，是关系到医联体建设的管理统一的一件大事。本书以四川大学华西医院引领的某县级医院为例，详细阐述实施的运营、财务、信息精细化管理实务，通过经验的总结，提炼出可供同行借鉴的管理经验。本书共四章：章阐述了县级医院科室精细化运营管理，第二章阐述了县级医院科室文化建设，第三章阐述了县级医院信息化管理，第四章阐述了县级医院财务管理的相关内容。

余秀君，四川大学华西医院批专科经营助理，四川大学工商管理硕士研究生，四川大学华西医院副研究员，担任中国卫生信息与健康医疗大数据学会互联网医院专业委员会常务委员、四川省医院协会整合医学分会常务理事等。 蒋欣，四川大学临床医学硕士研究生，副主任医师，四川护理职业学院附属医院（四川省第三人民医院）党委书记，四川省学术和技术带头人后备人选，四川省卫生健康委学术技术带头人后备人选。