企业战略管理：方法、案例与实践第3版_肖智润_9787111688884_第30届全国图书交易博览会网上选书平台

本书主要介绍企业战略管理的理论和知识，包括战略引论、战略分析、战略制定、战略实施、战略控制五大篇。每章开篇以“学习目标”和“先导案例”为引导，每章结尾有“复习思考题”和“实践项目”等内容，书中还穿插了“战略专栏”，第二至五篇以“本篇讨论案例”结尾，理论知识与实际相结合，极大地方便了课程教学和读者自学。本书可以作为高等院校管理类、经济类等相关专业专科生和本科生的教材，也适合用作MBA的教学参考书。对爱好企业战略管理研究的人士及其他读者来说，本书也是一本颇具价值的参考用书。

本书第2版自2018年1月出版以来，被国内近百所高等院校经济与管理类专业及相近专业选作教材并受到好评。为深入贯彻落实教育部关于普通高等教育教材建设意见，根据学科、企业的发展情况，我们决定在保持第2版体系结构、内容编排和写作风格的基础上，对本书进行必要的修改、补充和更新。
在第2版的基础上，我们主要进行了如下修订。
（1）为了强调资源整合对增强企业核心竞争力的作用，第3版在第2版“第9章战略与资源配置”中增加 “9.4 业务外包” 一节内容，以突出其重要性。
（2）在保持第2版务实风格的基础上，参考国内外的企业战略管理教研成果，对第2版部分章节内容进行了修改，例如，对“2.3企业战略目标”中的“战略目标制定举例”进行改写；对“3.3产业环境分析”中的“几种常见的产业关键成功因素”进行改写；尤其对“4.2企业能力分析”中的“企业核心竞争力分析”做了比较多的增加和改写等工作。这样使得教材内容更加优化，结构更趋合理。
（3）更新了书中大部分“战略专栏”和案例，使其更体现时效性、典型性和广泛性，使教材反映的企业战略管理实践，同时使案例教学更切合实际，反映时代发展的特点。
本书第3版的编写工作由肖智润主持并设计修订方案，王竞梅、李岩、陶仁泉、陈伟等参与讨论并提出相应的修改意见，后由肖智润编写、修改、总撰及定稿。
第3版的编写工作继续得到复旦大学企业管理系博士生导师李元旭教授的热情指导和帮助，李教授对本书的体系结构、内容修改、案例更新等都提出了极其宝贵的意见。在此向李元旭教授表示衷心的感谢！
本次教材的修订工作得益于各方对本书第2版提出的各种反馈意见和修改建议，尤其是得到机械工业出版社华章分社高伟、施琳琳等编辑的大力支持和专业指导。此外，本书还参考了大量国内外战略管理专著、教材和学术论文，并得到了国内相关企业的大力支持和帮助。在此，我们谨向在本书修订、撰写过程中给予支持和帮助的各位同行表示衷心的祝福与诚挚的谢意。我们将不断努力，在未来的学术研究与教学中继续完善本教材，为企业战略管理的进一步发展做出应有的贡献！

肖智润
2021年5月于上海
E-mail：xzrun0213@163.com

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