《彩票品牌管理》基于品牌管理的视角，就彩票品牌资产的创建、强化与提升以及长期管理等不同阶段管理的重点展开论述，并紧密结合国内外彩票市场新实践与发展趋势进行探讨。
　　《彩票品牌管理》兼具战略品牌管理的高度与彩票行业洞察的深度，既可作为彩票行业教育培训的优秀教材，也可为各层级彩票管理决策提供有益的参考。

　　中国彩票已走过30多年的发展历程。在20世纪80年代中期，随着改革开放的逐步深入，我国开始尝试发行彩票为社会公益事业筹集资金。1987年，中共中央批准民政部成立中国社会福利有奖募捐委员会，发行福利彩票，当时被称为“中国社会福利有奖募捐券”。1994年，国务院批准原国家体委发行体育彩票。自此，中国彩票开启了从无到有、从小到大的发展历程，并在世界彩票市场中占据重要份额。2019年1-12月，全国共销售彩票4220.53亿元人民币。其中，福利彩票机构销售额为1912.38亿元；体育彩票机构销售额为2308.15亿元。中国彩票市场规模已稳居世界第二位，仅次于美国。截至2020年5月21日，中国体育彩票累计筹集公益金5263.02亿元，本年度已筹集公益金116.61亿元，自发行至2019年12月31日，全国累计销售福利彩票22109.64亿元，筹集公益金6568.65亿元，直接和间接惠及数亿人次，创造税收数百亿元，创造就业岗位40多万个。
　　从全球来看，彩票市场快速发展的同时，各个国家也均面临着一些显著的压力和挑战。第一，彩票机构需要应对日益激烈的市场竞争。彩票行业自身的发展，玩法和游戏产品的不断推陈出新，都导致了内部竞争的必然升级。同时，今天各种体验消费特别是娱乐化消费产品和项目日益丰富，也会在一定程度上引流彩票市场的潜在消费者，造成对彩票市场的掠取。第二，彩票对年轻消费群体的吸引力不足。原有的彩票营销从产品定位和设计到营销沟通等都未能较好地洞察和满足年轻人的需求和偏好。因此，在吸引年轻消费群体以及高素质消费群体方面表现乏力。第三，如何健康可持续地发展彩票市场？彩票机构如何在促进销量和履行社会责任之间保持平衡？这都要求彩票机构做出有效的改变和应对。然而，这种改变和应对必须要有科学系统的方法论的指导，并将之与彩票营销的创新实践相结合。品牌管理则为之提供了恰当的理论视角以及可操作化的工具和方法。

王静一，女，1974年生，河北唐山人，博士，副教授，任教于广东财经大学，中山大学品牌战略研究中心研究员。主要从事市场营销、品牌管理和消费者行为的教学与科研工作。主持国家自然科学基金（青年项目）一项，参与一项教育部人文社科重大攻关项目，主持广东省科技厅软科学项目一项，主持广东省教育厅高校优秀青年创新人才培育项目多项，于核心期刊发表科研论文多篇；曾为三一重工、深圳**、广东电信、广东福彩等多家企业提供培训及咨询。

第Ⅰ篇 彩票品牌管理的战略视角
第1章 彩票品牌和彩票品牌管理
1．1 品牌和彩票品牌
1．2 品牌为什么重要
1．3 彩票可以品牌化吗
1．4 彩票品牌发展的历史
1．5 彩票品牌管理的重要意义
1．6 中国彩票品牌管理面临的机会和挑战

第Ⅱ篇 彩票品牌战略的启动
第2章 彩票品牌资产
2．1 品牌资产的战略意义
2．2 彩票品牌资产的概念：基于顾客的品牌资产
2．3 如何创建强势的彩票品牌
2．4 四部曲：打造优秀彩票品牌的步骤
第3章 彩票品牌定位
3．1 彩票品牌定位的概念
3．2 彩票市场细分
3．3 彩票目标市场选择和营销战略制定
3．4 彩票品牌竞争分析
3．5 彩票品牌定位的决策方法
3．6 彩票品牌定位和传播的基础：彩民洞察

第Ⅲ篇 彩票品牌资产创建的途径
第4章 营销策略组合与彩票品牌资产创建
4．1 彩票产品策略
4．2 彩票价格策略
4．3 彩票渠道策略
4．4 彩票促销策略
4．5 彩票营销策略组合：从4P到7P
4．6 彩票营销的新视野
第5章 营销沟通与彩票品牌资产创建
5．1 营销沟通的概念及其与彩票品牌资产创建的关系
5．2 制订整合的彩票品牌营销沟通方案
5．3 彩票品牌传播的放大器
第6章 通过次级品牌杠杆创建彩票品牌资产
6．1 次级杠杆的概念、来源和理论基础
6．2 彩票的分销渠道策略
6．3 彩票的品牌联合策略
6．4 彩票的广告代言人策略
6．5 彩票的活动赞助策略
6．6 彩票与第三方资源的利用
……

第Ⅳ篇 彩票品牌资产的保持和提升