《看四大名著学项目管理》以四大名著的经典情节、人物为主线，以生动活泼的方式描述了其中所蕴含的丰富的项目管理思想，帮助项目管理初学者快速了解和掌握项目管理的精髓和方法。

通过四大名著熟悉的人物和情节来解读项目管理，读来趣味盎然。2.本书能让更多非专业领域的人了解项目管理，进一步引发对项目管理学科的兴趣，感受这门学科的独特魅力。

项目管理学习也可以这样有趣！
项目管理的全民学习时代已经到来。中国是除美国之外拥有PMP ® 持证人数最多的国家，居全球第二位。中国国际人才交流基金会副主任万金发说：“由PMP ® 发展状况可见，项目管理21年在中华大地得到了蓬勃发展。其增长速度就如同我国经济的
发展速度，在全世界绝无仅有！”《国家中长期人才发展规划纲要》强调：“我国要培养一批在战略规划、资本运作、科学管理及项目管理等领域的专门人才，以满足中国企业发展的需要。”由此可见，项目管理在中国发展了21年，已经开始在中华大地上向纵深普及。
项目管理这门学科已不再是仅仅面向项目经理这些专业人士的象牙塔，而是需要面向社会大众深入普及和宣传。因此，目前阶段正亟需有趣有料的项目管理普及读物，深入浅出地介绍项目管理的相关概念、工具和方法，以期更好地提升我们每一个人的日常工作和生活的效率和效益。四大名著在中国家喻户晓，且蕴含丰富的项目管理。几乎每个中国人都知道《西游记》《三国演义》《水浒传》和《红楼梦》里面的人和事，孙悟空大闹天宫、刘关张桃园三结义、宋江受招安、贾宝玉与林黛玉…… 就连小学生、农村老太都会对这些人和事如数家珍。
四大名著又包含丰富的管理思想，也是一个不争的事实。开国领袖毛泽东曾对四大名著中的管理思想有过精彩点评。例如，他说“《三国演义》‘不看是不行的’”“对关羽、张飞要‘取其长去其短’”“不读《水浒传》就不是中国人”“人要接受锻炼，孙悟空在太上老君的八卦炉里头一锻炼就更好了”“《红楼梦》是古典小说中最好的一部”。而项目管理作为管理学的一个分支学科，自然能从四大名著中找出很多可圈可点的工具和方法。因此，《看四大名著学项目管理》这本书的用意是从中国人耳熟能详的人和事出发，帮助对项目管理不熟悉或了解不深的朋友，快速学习和掌握项目管理中的精要思想和方法，进而引发兴趣，深入学习这门学科，为我们的工作和生活服务。
最后，我要感谢在本书的编写过程中提供过帮助的伙伴：郭珺莹、荣书涵。没有她们的辛勤劳动，本书是不可能完成的。另外，十分感谢李静编辑，她在百忙之中仍然对我提供了许多帮助，才使得本书顺利出版。
由于作者才疏学浅，加上出版时间很紧，书中还有很多不尽如人意的地方。我诚挚地希望本书能起到抛砖引玉的作用，希望读者对书中不合理或是还要进一步改进的地方提出宝贵意见。我的电子邮箱：yuzhaopeng@hotmail.com，对您的任何意见或建议，我都会认真回复。

于兆鹏，PMI-ACP、PMI-PBA、PMP、PgMP、PfMP认证的项目管理专Z家；《项目管理评论》电子杂志编委；2011年中国知识管理人物；2013年中国十大优秀项目管理培训师。《项目管理经典译丛：商业分析实践指南》《AMA项目管理手册》译者，《敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南》《PMI-PBA认证与商业分析实战精析》《高效通过NPDP认证考试》著者。

推荐序
前言
第一章　西游篇
西游项目是如何发起的…………………… 002
西游项目低成本打造出高规格…………… 009
经典的西游项目团队……………………… 017
西游项目是项目集吗……………………… 022
西游项目的治理结构……………………… 026
项目的最高目标是运营…………………… 031
第二章　三国篇
魏蜀吴的战略布局………………………… 038
三国集团的商业模式……………………… 045
三国集团的人才管理模式………………… 050
危机管理…………………………………… 056
谈判技巧…………………………………… 064
什么是优秀的项目经理…………………… 072
第三章　红楼梦篇
凤姐的管理技巧…………………………… 080
识局………………………………………… 089
稳局………………………………………… 094
破局………………………………………… 101
出局………………………………………… 107
设局………………………………………… 113
第四章　水浒篇
兼并与重组………………………………… 118
梁山集团的领导风格……………………… 123
宋江的职业发展路线……………………… 128
从竞争对手看项目………………………… 135
第三视角看项目…………………………… 141
项目仪式感………………………………… 147