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本书一共十章，以建造“金字塔”的形式一层一层教大家如何打造一套盈利系统。这套系统涵盖了谋略、方法、智慧。

第一章商业的决定性根基1 1资本决定商业基础3 2企业如何获得资本6 3企业的兵、权、钱战略9 第二章商业的需求与价值13 1商业核心之需求15 2商业核心之价值18 第三章市场调研的意义与方向21 1市场调研的意义23 2市场环境调查26 3竞争对手调查29 4客户需求调查33 第四章市场定位37 1市场定位的作用39 2找到自身优势42 3发现竞争者的劣势46 4挖掘客户的需求49 5寻找市场的支持53 第五章产品定位的作用57 1产品定位作用之客户引流59 2产品定位作用之养活员工63 3产品定位作用之解决公司运营问题66 4产品定位作用之确保组织盈利69 5产品定位作用之制造赚钱机会73 第六章打造高绩效团队77 1设定科学的团队选人标准79 2高绩效团队之责任到位82 3高绩效团队之授权86 4高绩效团队之利益分配89 5高绩效团队之风险控制93 6高绩效团队之愿景96 7高绩效团队之精神打造100 第七章打造畅销产品105 1效果明显的产品107 2简单、易于操作的产品110 3方便又快捷的产品114 4安全放心的产品117 5定价合理的产品120 6服务周到的产品123 7售后服务完美的产品126 第八章打造有效的商业模式131 1商业模式之时间模式133 2商业模式之代理模式136 3商业模式之合伙模式139 4商业模式之平台模式142 5商业模式之资格模式145 6商业模式之入场模式148 7商业模式之流量模式151 8商业模式之寄生营销模式155 第九章企业爆发的有效策略159 1聚焦策略161 2异业联盟策略164 3体验策略168 4赠品策略171 5先亏后盈策略175 6感动策略178 7增值策略181 8倍率策略184 9裂变策略186 第十章企业运行的十大重点189 1得民心者得天下191 2有价值才有生存空间193 3定位好方能得天下196 4有舍才有得199 5以人为本202 6以心换心206 7合理为止的智慧209 8唯一不变的就是改变212 9财富只是工具216 10事业只能装点人生218

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