人力资源大师戴维·尤里奇带领团队，历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的六轮研究，分析了全世界范围内有待管理者深入了解的优佳人力资源实践，提出了未来人力资源必须修炼的六项能力（战略定位、社会活动、能力构建、变革能力、人力资源创新和整合、技术支持本书适合所有人力资源从业者（首席人才观、HR通才、HR专才、打算进入这一领域的学生和其他人员）、业务部门经理、人力资源领域研究人员或顾问阅读与使用。

赞誉
推荐序一
推荐序二
前言
第1章　下一代的HR / 1
第2章　探索和发现 / 21
第3章　战略定位的参与者 / 54
第4章　可信任的活动家 / 77
第5章　组织能力的构建者 / 101
第6章　成功变革的助推者 / 122
第7章　HR创新与整合者 / 147
第8章　信息技术的支持者 / 172
第9章　自我发展：成为专业的HR / 190
第10章　打造高效的HR部门 / 213
第11章　结论、启示与建议 / 235
附录A　HR专业人员胜任力培养方案 / 247
附录B　HR专业人员胜任力自我评价 / 260