本书提供了组织的不同层面在应用企业风险管理原则的过程中所用技术的实例。本书的结构与《企业风险管理——整合框架》是并行的。为了提供更多的衔接，框架卷的一些段落也以斜体的形式包含在这里。那些段落也为例示的技术提供了一个基础。为了能够从本卷中获得预期的收益，使用者应当熟悉框架卷的内容。

1．导论
2．内部环境
3．目标设定
4．事项识别
5．风险评估
6．风险应对
7．控制活动
8．信息与沟通
9．监控
10．职能与责任
致谢