本书详细介绍了亚马逊跨境电商平台的运营实操技巧，以亚马逊店铺的产品打造为基础，辅以很多实操问答案例，手把手将亚马逊店铺日常运营的方法和技巧教授给大家，能帮助亚马逊卖家及亚马逊运营人员快速建立起自己的亚马逊运营知识体系。本书的针对性强，方法实用，具有易学、易懂、易操作的特点，不但适合亚马逊新卖家快速入门，也适合具有一定经

本书作者用杰夫·贝佐斯开创的亚马逊管理理念，解答管理者在实际商业场景中常见管理难题，如“团队难出成果”“员工工作不积级”等。通过蕞大限度地发挥团队成员的领导能力，打造“出成果”的团队，为企业创新做出贡献。全书分为5章，涵盖了亚马逊日本发展成为日本邻先的线上综合商店之一的机制和规则。用问答的形式介绍在持续成长的亚马逊学到

本书作者带领读者走进亚马逊的仓库，展示科技革新与管理技巧如何驯服工人，而非增强他们的能力。工人的每一步移动都有传感器追踪；算法系统会重新规划订单路线以避开工人动乱。作者审视了由人类训练的机械臂、增强现实眼镜等新技术，说明使用这些技术的目的是让人类的工作标准合规，而不是替代人类。尽管有了创新，亚马逊仍然需要灵活的人类劳动

本译著为区域研究备案中心印度洋岛国研究系列丛书之一，本书提供了关于在毛里求斯经商的信息。毛里求斯发展海洋经济，实施经济多元化战略，鼓励本国和外国企业在经济特区建立合资企业，着力打造非洲金融科技中心。毛里求斯在广泛的领域提供了大量的投资机会，包括农业、制造业、金融服务、旅游、信息与通信技术、可再生能源、建筑、面向高净值家

本书作者聚焦于美国存在的种种导致不平等的市场,批判已有的经济学和伦理学分析。她在本书中深入古典经济学、当代经济学关于如何权衡市场与干预的理论,汲取古典经济学的价值洞见,结合哲学概念分析,提出了一个综合性的原创理论,为读者认识自由市场的限度提供理论依据。作者不仅援引哲学分析里的经典思想实验模型,并且根据概念分析的需求,对

中印都是拥有几千年历史的文明古国，都有璀璨绚丽的历史文化，交流互鉴绵延至今。本书致力于研究中印跨文化政策，与印度开展合作，需要中国方面的管理人员了解印度文化、政策、商业、语言、法律法规等,才能得心应手地管理、经营好与印度本土的合作,本书提供的印度文化、商业、政策、语言、法律、经济各领域印度最新政策、法规是中国直接与印度

本书分为九个章节,分别从如何认识跨境电商、亚马逊选品如何着手、亚马逊选品初期三部曲、如何从0到1开发新产品、从小白到供应链熟练过程、亚马逊爆款的无法特点、产品开发的十二要素、产品如何布局建立壁垒、选品的五大灵感及其来源、如何规划自己的产品线来介绍跨境电商亚马逊的选品内涵。本书讲解了全球各区域的跨境特点,跨境选品需要具备

本书精选了贝索斯的80句箴言,藉由此来介绍贝索斯不畏惧失败,将技术革新进行到底的活法和思维方式,即以顾客为中心思考问题,持续创新和从长远发展的角度思考的态度。通过了解完整的亚马逊体系,学习他们的致胜法则,可以帮助读者提升顶尖标准,加速自我成长。

当底格里斯河、幼发拉底河和尼罗河三角洲地带的文明繁荣发展时，来自各地的商队开始向着巴比伦和埃及进发。沙漠中的阿拉伯人、伊朗山地的居民、一队队的骆驼，从伊朗带来货物；而满载商品的驴群，从叙利亚北部和小亚细亚，顺着河谷而下。与此同时，从埃及、波斯湾沿岸、阿拉伯半岛南部和印度海沿岸出发的第一批商船也开始穿越这些区域。在人类历

唐吉诃德的前身是一家被称为小偷市场的杂货店。之后，唐吉诃德的1号店府中店于1989年3月正式诞生。此后，它于1998年在东京证券交易所第二部成功上市，并在2000年变更至东京证券交易所部。也就是说，自开设1号店起，唐吉诃德在11年内就实现了局部上市。2006年2月，唐吉诃德将DonQuijote（USA）Co.