本书深入探讨了ToB营销数字化建设,针对业务变革中的五大痛点和数字化的五大价值进行了详尽分析。书中提出了客户关系管理变革的框架,展示了数字化如何助力客户划分、关系提升和商机赢单。同时,针对内部协同的痛点,提出了LTC业务变革策略,并阐述了数字化在协同发展中的关键作用。全书结合作者丰富的实战经验,旨在为企业提供全面的数字
本书是一部综合性、资料性文献,坚持“述而不作”的著述原则。《滨州市审计志(1983—2023)》全面、准确地反映了滨州市审计历史和现状,记载了审计机构、审计队伍和审计工作的发展脉络,客观总结了滨州市审计情况,既有思想性、知识性,又有审计特色和时代特征,是滨州市审计文化建设的一项丰硕成果。《滨州市审计志(1983—202
本教材作为审计学专业的入门课程和非审计学专业(会计专业、财务管理专业、法学专业等)的审计课程,在借鉴现有教材的内容框架基础上,大幅度增加国家审计和内部审计的内容,尤其是审计新职能、审计新业务以及审计新技术给审计带来的变化和影响,课程思政方面以“四个自信”为引领,全过程融入课程思政内容和党的“二十大”精神,使教材更具有时
本书共分为六大部分:首先探讨数字经济赋能各行业升级转型的趋势和产业数字化面临的挑战,接着从平台经济、技术经济、数据经济三个维度剖析数字经济发展模式与治理经验,并构建了产业数字化转型过程的理论体系,涵盖评估诊断、顶层设计、系统建设、主体协同四大环节。在总体路径篇中,针对产业数字化迁移、数据资产价值化、管控体系数字化、数字
本书收录了松下幸之助在企业高层论坛、企业培训会、工会干部会议等场合的发言。书中,作者谈论了自己对于经营者的责任意识、处理企业与工会关系、应对经济衰退、经营当以人为本等话题的看法。讲述了松下公司曾面临的艰难困境,指出经营者应具有担当,保持热情。强调始终对内依靠员工,对外依托客户。居安思危,真遇到危机也不恐慌。坚持正确的商
现代企业发展是综合实力的竞争。经营业绩竞争固然激励,公司股权战略竞争同样如此。股权架构、股权融资和股权激励是公司股权战略的一体两翼。经营业绩是公司血肉,股权是公司骨架。作为公司四梁八柱的股权架构,虽不能决定公司经营业绩,但决定了公司能够走多远。要想建造“万丈高楼”,企业就要前瞻性地构建稳健的股权架构。本书站在法律和经营
本书分为10章,涵盖的主要内容包括对绩效管理的正确认识、绩效管理有效实施方法、绩效指标、绩效计划、绩效辅导、绩效评价、绩效反馈、绩效结果应用、VUCA时代绩效管理的方向和趋势、如何利用AI实施智能化的绩效管理、常见岗位的量化绩效指标库(电子资源)。
本书以“极简”为核心理念,力求将复杂的品质管理知识转化为简单易懂的操作指南。首先介绍品质管理规划、品质管理应知应会,再就来料质量管理、制程质量控制、最终质量控制、产品质量管控、质量记录和信息管理及QC工具的应用进行一一介绍。旨在帮助品质管理人员快速掌握工作要领,提升工作效率和品质管理水平。
本书基于技术和营销的关系,阐述了生成式AI技术条件下营销演变的底层逻辑,并进一步明确了未来的营销新趋势。通过深入分析生成式AI超强的洞察、创意和媒介能力,展示了广告、社媒营销、内容营销等营销场景中出现的全新机会。
本书共分8章,主要内容包括客户关系管理概述、客户关系管理系统、客户的发现与获取、客户关系的建立与维护、客户满意的获得与测量、客户价值的分析与获取、客户关系管理的实施及客户关系管理综合实训项目。 本书注重理论联系实际,配套有慕课、PPT、教学大纲、电子教案、实训指导书等资源,用书教师可登录人邮教育社区免费下载。 本书内容