本书站位很高,格局开阔,专门针对工业品企业的老板和决策者,作者本人的积淀深厚、经验丰富,内容很有价值感。本书不仅适合工业品企业看,对其它行业来说,也有很大的参考价值和借鉴意义。贯穿全书的7个路径分别是:产业链的整合、盈利模式创新、营销红利机会、服务商转型、渠道的合纵连横、资本机会、电商机会。从宏观到微观,从战略到模式,
《中国纺织工程学会服装服饰专业委员会2014学术报告会论文集》主要内容包括:基于面料性能与平领重叠量关系的研究、基于绿色时代下的新型安全性服装设计、设计审美视野下的针织服装色彩探析、多样性设计方式——T恤款式的创新设计、汉民族传统服饰的禅意美与创新应用、基于“无障碍”设计理念的肢体残障者服装研究、儿童服装中的安全性符号
《电力工程造价专业执业资格考试与继续教育培训教材》根据电力工程造价员执业需要的知识结构要求,结合2013年版电力建设工程定额、费用计算规定及电力建设工程量清单计价规范编写而成。本册为《电力工程造价专业执业资格考试与继续教育培训教材通信工程》,全书共分为七章。第一章系统介绍了电力系统通信技术的发展历程和基本原理;第二章重
《电力工程造价专业执业资格考试与继续教育培训教材》根据电力工程造价员执业需要的知识结构要求,结合2013年版电力建设工程定额、费用计算规定及电力建设工程量清单计价规范编写而成。本册为《电力工程造价专业执业资格考试与继续教育培训教材配电网工程》,全书共分为十一章。第一章介绍了配电网基础知识;第二章介绍了配电网工程设计;第
包括电力工程造价管理体系、标准体系、造价工作流程、人员及单位管理办法、职业道德等的概述、工程造价构成、电力工程定额、施工图预算编制、初步设计概算编制、可研估算编制、电力工程量清单等包括电力工程造价管理体系、标准体系、造价工作流程、人员及单位管理办法、职业道德等的概述、工程造价构成、电力工程定额、施工图预算编制、初步设计
本诉共分七个单元:石油与经济、石油工业的现状、石油工业的发展、石油政治经济、石油监管、石油基金、石油运输,分别介绍了石油生产国家与地区的经济发展情况、制约因素以及石油对于经济影响的相关知识。
《企业价值管理攻略》提炼了宝钢金属价值管理的优秀实践和典型案例,针对价值管理内涵、如何推进价值管理、如何提高资产效率、采取什么手段来推动价值管理等四个方面层层展开。《企业价值管理攻略》提出,要推进价值管理,就应把财务转型为管理会计、业务合作伙伴、价值整合者;从而把财务的角色转换为价值管理的组织者、推进者、整合者;通过采
系统地分析了工程项目与建筑供应链的特征,以及建筑供应链与工程项目的相互依存性。结合供应链运营管理面临的工作流程、绩效监测、寻源和供应商管理、企业内部纵向一体化与外部横向一体化的协同工作体系和机制,以及供应链风险管理等核心议题,构建了建筑供应链的SCOR管理模型,提供了基于ARIS和SAP的平台实施建筑供应链SCOR模型
创新追求的价值是什么?创新产品必定是能够带来与竞争对手产生“差异”,而不仅仅是“差距”的“绝对价值”。什么理念能够指导创新?“绝对价值”具体表现在创新参与者对创新持有的观念上,在本田公司为尊崇的指导性理念就是“三个喜悦”“互相尊重”和“三现主义”。怎样的环境能够孕育创新?创新的价值观和创新秉承的理念,都是由维护创新的制
随着经营体制改革的不断深入,石油企业结合生产经营管理的需要,不断加强企业合同管理,并积累了许多宝贵的经验。《石油企业工程项目合同管理》根据国内有代表性的石油企业工程管理实践,总结、归纳和设计了富有中国特色的石油企业工程项目合同管理文本及其使用规范。《石油企业工程项目合同管理》的特色在于理论与实践相结合,注重可操作性和实