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随着新经济时代的到来，越来越多的组织管理者开始意识到，现代组织的生存与持续发展需要全体员工的通力合作，需要每一个员工都能主动思考、力争成为公司发展进步的”发动机”。为了实现这一目标，组织需要转变观念，从更加积极的角度定义员工的工作角色，有意识地提倡和鼓励员工在工作中表现出更多有益团队和组织的主动工作行为。基于此，本研究

本书由数据的基本属性切入，深入剖析数据的自然属性、社会属性以及法律属性，创新性地提出“三维定位”数据法律属性分析方法，聚焦数据价值化过程，详细阐述数据资源化、数据资产化、数据资本化三个关键阶段，探索国外数据要素市场化的实践与进程，突出展示中国在全球数据资产入表领书的领先地位和独特优势。在此基础上，系统梳理数据资产相关法

本书为作者的博士学位论文。本书沿用行为公共管理学视角，将知识产权公共服务置于中小企业创新场景中，对知识产权公共服务采纳、满意度的影响因素及机理等心理体验进行微观刻画。围绕客户感知，定量与定性相结合，通过服务采纳与满意度研究分别对中小企业知识产权公共服务运用的前后两个阶段进行深入分析，对相关影响因素与影响机理进行探究，得

绩效管理是大中型企业人力资源管理的难点，但企业经常存在以下问题：重考核轻赋能---忽视对考核人的赋能教练，导致绩效提升有限；重定性轻量化---忽视定量的客观考核，导致考核结果分歧大；重指令轻沟通---忽视绩效沟通面谈，导致绩效指标下达简单武断；重结果轻过程---忽视考核过程的纠偏，导致绩效考核舍本逐末；重负向轻正向--

大经管生态圈综合实训通过对不同形态组织典型特征的抽取，营造一个虚拟的商业社会环境，让受训者在虚拟的市场环境、商务环境、政务环境和公共服务环境中，根据现实岗位工作内容、管理流程、业务单据，结合与教学目标适配的业务规则，将经营模拟与现实工作接轨，进行仿真经营和业务运作，可进行宏观微观管理、多人协同模拟经营，是一个可以满足多

1996年约翰·科特教授出版了《领导变革》，提出了企业变革的八步模型。本书吸收了科特教授变革研究的精华，增加了作者在德勤咨询公司诸多组织变革项目中的海量经验，并把它们转化成了一套有深度的行动方案。作者精心设计一套具体的方案，包含行动模板、诊断工具、调研问卷、检查清单等，这是一套实现变革的系统性实操方法。在本书中，作者把

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本书为本科生财务学原理课程的辅助教材，主要内容首先是描述各章知识要点，然后依次是课后习题解答、难点疑点解释、重要理论历史背景和经典文献选读，处处涌现新意。使师生初读这本教学手册就能感到其中很多内容比原教材更重要。与其他同类教材相比，本书的创新之处：一是知识点面齐全。难点释疑、专业理论渊源和重要文献选读扩展了师生知识视野