本研究成果共分为四篇十章，导论部分主要介绍PSM的演变历程和发展概况，并建立战略视角下PSM理论的内容构成框架；第一篇为采购管理与策略篇，主要围绕采购管理的研究脉络展开，包含战略采购和采购策略两章；第二篇为供应商管理篇，包括供应商关系管理、供应商开发、供应商整合和供应商网络管理四个部分；第三篇为集成供应商创新篇，由供应

本书是2022年度国家自然科学基金青年项目“可持续供应链管理实践聚类及其对供应链弹性的作用——一个整合的视角”(项目编号：72102029)的研究成果。作者从如何开展可持续供应链管理实践以及提升供应链弹性的现实问题出发，通过阅读国内外大量的经典主流文献，归纳总结了如何识别重要的可持续供应链管理实践以及如何通过可持续实践

全书分为上下两篇：上篇为认知篇，包括7个学习项目：走进现代物流、仓储作业体验、运输作业体验、配送作业体验、物流包装作业体验、信息处理作业体验、电子商务物流体验，突出职业活动的整体认知和基础能力的训练；每个学习项目包含了四个学习任务，每个任务内容的组织均按照真实工作任务实施过程由：知识准备、任务实施、任务评价等模块组成。

维护全球产业链供应链韧性和稳定是推动世界经济发展的重要保障，符合世界各国人民共同利益。当今世界正经历百年未有之大变局，在国际分工高度专业化、生产一体化的今天，各国相互联系、相互依存的程度空前加深，使得全球供应链具备了显著的公共产品属性。从工商界角度看，全球供应链促进能够进一步优化资源配置，助力跨国公司降本增效、创新发展

维护全球产业链供应链韧性和稳定是推动世界经济发展的重要保障，符合世界各国人民共同利益。当今世界正经历百年未有之大变局，在国际分工高度专业化、生产一体化的今天，各国相互联系、相互依存的程度空前加深，使得全球供应链具备了显著的公共产品属性。从工商界角度看，全球供应链促进能够进一步优化资源配置，助力跨国公司降本增效、创新发展

本书强调知识的基础性、实用性和创新性，紧贴智慧物流与供应链行业发展实际，系统、全面地阐述了智慧物流与供应链的基本理论和实际操作技能，反映了新兴技术在物流与供应链中的最新应用。本书共分为8个项目，分别为智慧物流概述、智慧仓储与装卸搬运、智慧包装与流通加工、智慧运输与配送、供应链与智慧供应链、智慧供应链合作伙伴关系、智慧供

本书设计了一个与现有“物流战略管理”教材迥异的体系。全书共分九章，首先从战略管理的基本理论出发，然后就物流战略环境、企业物流战略、物流经营战略、物流职能战略、物流发展战略、物流战略制定一实施一评估一控制、物流战略的匹配与协同进行了阐述。书中内容不仅体现了理论的前沿性，也结合了最新的物流战略管理实践。本版修订深入贯彻习近

为贯彻落实《推进技工院校工学一体化技能人才培养模式实施方案》(人社部函〔2022〕20号)和《关于推进技工院校工学一体化技能人才培养模式工作安排和启动第一阶段工作的通知》(人社厅函〔2022〕88号)要求，2022年5—7月，教材办依托技工教育和职业培训教学指导委员会及相关技工院校，在机床切削加工(车工)等31个专业原

本书为高职院校物流专业教材，以运输业务为内容载体，以各种运输方式的作业操作为讲解主线，以运输技能实训为学习目标，实现以“物流管理1+X证书”制度为本位的教学思想。同时以培养学生掌握物流专业所需具备的运输作业基本技能为原则，通过项目教学、任务驱动等方式，寓教于乐，使生涩、枯燥的理论知识生动化，为学生创造一个良好的学习环境

本教材立足数字经济时代，创新性讲授数字化供应链，旨在帮助学生提高对供应链数字化转型的认知，解其困惑，并从供应链数字化转型的战略规划、技术架构、方法策略、实践案例、绩效度量几个方面分别阐述。书中还详细分析计划、采购、生产/制造、运营、逆向供应链等要素的变革路线、数字技术，介绍京东、菜鸟、美的、联想等先进企业探索出来的实战