本书介绍了工程项目管理的基本概念及内涵、工程项目生命期及各阶段项目管理主要内容;阐述了工程项目业主方前期决策阶段的主要方法与技术、工程项目招标与投标报价管理、工程项目承包方项目管理组织结构设计、工程项目承包方项目管理实施规划和施工组织设计的编制;工程项目管理的施工方案设计与工程项目管理的流水施工的主要方法与技术;并介绍
《工程项目组织理论》内容涵盖了工程项目组织理论和组织文化的主要方面,具体包括工程项目组织概念、特点、基本原则、发展历程、相关者和环境的概述性介绍;工程项目组织全生命周期组织结构的变化;工程项目组织体系构成;工程项目组织形式;工程项目管理组织;工程项目组织制度建设;工程项目组织建设;中国传统文化下的工程项目组织。《工程项
《工程项目管理(第2版)/高等学校工程管理专业系列教材》是在第1版(普通高等教育土建学科专业“十五”规划教材)的基础上,根据近年来国内外项目管理领域新的发展、新的研究成果修订而成。 《工程项目管理(第2版)/高等学校工程管理专业系列教材》注重项目管理理论与工程实践相结合,共分17章,全面论述了工程项目管理系统,系统介
基于中国水土、源于生动实践,关于大型基础设施“BOT+EPC”创新模式的经济学总结。BOT是一种投融资模式,而EPC则是一种工程项目管理模式。当BOT投资者在建设(B)环节引入EPC,便形成了“BOT+EPC”这种复合模式。在大型基础设施BOT项目建设过程中采用EPC,是一个“整合资源、平衡利益和解决矛盾”的过程,其实
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《工程项目管理理论与实战》关注于工程项目管理技术的理论与应用,收录了中国海洋大学项目管理专业研究生的部分最新研究成果,涵盖了工程项目成本控制、风险管理、质量管理等内容。研究成果将项目管理理论与应用相结合,选取新方法、新视角、新技术,研究生活、工作中的工程项目管理问题。《工程项目管理理论与实战》可作为项目管理专业理论与实
《建设工程项目管理/高职高专规划教材》以GB/T50326—2006《建设工程项目管理规范》和《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》文件及相关法规为依据,结合建设工程项目管理职业岗位的任职要求,以建设工程项目为载体,全面系统地阐述了建设工程项目管理原理、方法与实践,主要包括建设工程项目管理的基础理论、组织管理、目标
本书是以工程硬目为背景,以项目评估实践内容为主线,重点介绍项目建设前期评估和项目运营后期评估的方法、内容。全书注重理论与实践的结合,并配有相应的复习思考题。全书共分7章。第1章是概论,第2章是工程项目调查、分析及预测,第3章是工程项目建设规模评估,第4章是工程项目建设条件及技术评估,第5章是投资估算与资金筹措,第6章是