本书从质量与标准化的实际出发，系统介绍了质量与标准化的基本概念、原理、方法及应用。本书编写注重新颖性、实践性和应用性，全面反映了质量与标准化的最新动态和发展趋势。本书共6章，内容包括：质量与标准化理论概述、质量标准化的基本方法、质量标准的制定、质量竞争与联盟、质量标准与政府规制、质量标准与认证。本书体系完整，内容翔实，

本书坚持产教融合,理论与实践相结合,将二十大精神引进教材,以落实立德树人为根本任务,将职业精神、工匠精神教育贯穿全书。本书设计七个项目,涵盖内容有企业大数据智能风控实践基础、采购管理大数据智能风控、销售管理大数据智能风控、固定资产管理大数据智能风控、资金管理大数据智能风控、风险动态智能预警和风险管控报告。项目一主要涉及

"《企业财务管理（微课版）》以财务管理人员岗位的工作内容为主线，概括了筹资、投资、资金营运和利润分配四项财务活动，并结合财务管理“预测—决策—预算—控制—分析”的工作步骤，设计了11个项目，主要内容包括：财务管理认知、财务管理的价值观念、资金筹集、资金成本和资本结构、企业项目投资管理、企业证券投资管理、营运资金管理、利

迭代创新理论提出，由于关键产品开发的复杂性，以原型为起点根据顾客反馈不断迭代的创新方式更适合中国企业关键产品开发项目。然而，调研发现，迭代创新模式往往并未带来创新成功。究其原因，迭代创新策略的前提并不可靠。基于此，本书重新思考了迭代创新的前提条件，探讨了不同原型策略对新产品开发绩效的作用机制；识别了顾客共创和主导逻辑冲

国外资产评估界在企业价值评估研究领域已经走过了很长的路程，鉴于我国企业整体上无论在业务模式、组织形式方面，还是在公司治理方面，都与欧美发达国家存在显著区别，同时竞争与监管等市场环境也存在巨大差异，对于企业价值评估方法的创新发展以及相关方法的适用性改进研究仍需持续深入，对于极具复杂性又不乏特殊性的新兴企业而言尤为如此。

本书共11章，分别为“企业战略管理导论”“企业的愿景、使命和战略目标”“企业内部环境分析”“企业外部环境分析”“公司层战略”“业务层战略”“职能层战略”“行业竞争战略”“市场地位竞争战略”“战略实施”“战略评价与控制”。在每一个章节中，作者精心选择了具有代表性的中国企业案例，通过对这些案例的分析，读者不仅可以学到企业战

本书针对装备常见的磨损、断裂、烧蚀等故障模式，从应力分析的角度研究其性能退化与故障规律，并进一步分析上述故障模式下装备的寿命分布规律，建立装备寿命预测模型；在此基础上，结合装备预防性维修策略建立其维修周期决策模型，研究装备系统维修工作组合策略与方法，并开展组合维修间隔期的决策与优化。本书的编写人员参与了多项装备的论证、

本书是一本管理类图书。本书以财务管理综述为切入点，由浅入深地阐述了筹资管理、投资管理、审计学的基础理论、审计依据、审计准则与业务类型等，并系统地论述了审计与数字化财务管理，包括统计学原理、统计的数据收集、统计的主要指标、统计的分析报告等内容。然后，对经济统计学的发展进行了实践探索，介绍了虚拟经济统计的方法与应用，最后进

本书为开放教育教材，介绍了新兴技术冲击下企业信息管理所面临的挑战，信息技术/信息系统对提高企业的竞争力的作用；企业数字化转型过程中所面临的问题，企业数字化转型的意义及相关技术，以及企业数字化转型的对策，信息技术基础设施，相关典型应用，发生命周期。

本书将中国古代商圣范蠡的理财哲学与现代投资理念相结合，全书以范蠡的财富哲学为主线，分为上篇“理财致富十二则”和下篇“理财致富十二戒”两部分。本书通过范蠡的成功之道，向读者传递了长远规划、审时度势、理性投资和诚信经营的重要性。这不仅能够帮助个人实现财务自由，也能够推动社会整体的诚信和稳定发展。此外，书中强调的“知止”与“