本书选用了来自实际工作的“大、小、微”近100个案例，通过真实、生动的案例系统讲授“员工画像的三个维度”“外在激励的三个抓手”“内在驱动的三驾马车”“群体思维与决策”等组织行为与管理的方法、技巧，将组织行为与管理的原理“通俗化”、学习过程与方式“互动化”。

本书是一本站在工人阶级立场批判美国专业管理阶级，且具备社会主义精神的美国社会观察著作。作者从社会学、经济学、历史学的视角和马克思主义哲学的角度，对美国社会结构中的深层次矛盾进行了剖析，指出专业管理阶级背叛了人民中的大多数，帮助富人剥削工人阶级，脱离群众而占领道德制高点，同时，因为他们自己所塑造的阶级壁垒，他们自身也生活

本书作者介绍了一个如何组建团队和发展团队合作技能的模型，即要围绕明确而重要的目标来规划工作。从根本上说，团队是通过思想的合作和观点的分享，使我们能够完成一些有意义的事情。正是在这样的协作中，人们的成长和发展比以前更快。因此，我们可以比以前更有效率。

社会科学领域的研究近年来日益受重视，并得到了飞速发展，但研究结果、产生的知识是否真的对科学、政策和实践有用？如果是有用的，那该如何设计、执行和传播此类研究，以实现可靠性和相关性的双重目标呢？其中最关键的一点是，研究人员必须明白自身有责任参与到现实世界中，不能脱离实践。在有些人质疑社会科学领域学术知识的价值和地位的时候，

组织行为学是研究组织中个体、群体及组织自身的行为规律，帮助预测组织内人的心理和行为的交叉性新兴学科。本书既介绍了传统组织行为学的核心理论，又融入了时代热点问题，内容丰富，体系框架完整。写作方式兼具科学性和通俗性，注重理论性与实践性的有机融合。本书包括四部分，共10章。第一部分是组织行为学综述；第二部分是组织中的个体；第

·个人能力卓绝，但团队仍会打败仗?·大团队无法像小团队那样敏捷行动？·信息传递越便利，团队成员越分散？·如何促进不同组织之间的信任、协作和理解？·领导者是要成为英雄领袖，还是为使命服务的仆从？ 面对复杂且多变的市场环境，以上问题困扰着目前无数的企业领

本书内容包括：节事活动概述、节事活动的项目化运作、节事活动策划与流程、节事活动的可行性方案、节事活动的形象策划与品牌管理、节事活动的组织结构策划与人力资源管理、节事活动的进度策划与时间管理、节事活动的市场营销策划与实施、节事活动的赞助、节事活动的财务成本管理、节事活动的法律与风险管理、节事活动的现场管理、节事活动的评估

本书先后赢得了美国社会学协会颁发的马克斯·韦伯最佳著作奖，美国管理学会颁发的乔治·特里图书奖最佳管理学著作奖。当下，生态学和制度观正在呈现整合的迹象。正如作者在书中所论述的，时间和空间是现在任何复杂的组织分析的核心特征。首先，新版除了引用该领域最新研究成果外，还增加了组织形式、共同体演化和多层次组织研究方法等新内容，以

《框架分析：经验组织论》是一部篇幅宏大、内容艰深的著作。受现象学、形式社会学的影响，戈夫曼在本书中引入了初级框架、片段、基调、调音、捏造、层级等概念，搭建了系统的框架理论体系，进而详尽描述了框架的变动与其影响的经验的组织。 戈夫曼将“框架”视为一种“解释基模”。他指出，社会事件原本混乱无序，人的认识能力却是有限的，正是

本书共十二章：分别从组织行为学概述，个体行为的基础、多元化与个体差异，价值观，知觉与个体决策，激励理论，群体行为的基本原理，工作团队建设与管理，沟通、冲突与谈判，领导、领导力与领导理论，组织文化、组织变革与压力管理等角度，论述了个体、群体与组织层面的心理与行为以及个体、群体与组织行为的内在关联和相应的规律，论述并分析了