3.《数智时代科技型中小企业精益管理创新策略研究》深入探讨了科技型中小企业在数智时代如何通过精益管理实现创新。本书从数智时代的特征出发，分析了科技型中小企业的管理现状与挑战，并详细阐述了精益管理的核心原则和工具。通过案例研究，本书展示了人工智能、大数据等数智技术在精益管理中的应用，以及如何构建和实施创新策略。本书为科技

本书将中华义理、中华管理学同西方管理学实现点对点深度融合，重构具有中国特色的管理学体系，将传统管理学通常的组织管理一个版块扩展为自我管理、管理之道、组织管理三个版块，提出一系列创新观点，创立正道管理学。将正道管理学运用于企业之中，创立企业四象体系建设理论，首次提出企业建设应当包括企业战略体系、企业文化体系、企业业务运营

本书使用中国上市实体企业2011-2020年的经验证据，研究货币政策调整、企业金融化对实体投资的影响及其传导机制。研究结果表明，货币政策调整对企业实体投资表现出抑制效应，但这种效应的大小取决于企业经营业绩、规模大小、企业性质和行业特征；而企业金融化主要是企业出于规避风险的预防性储蓄动机，金融化一定程度上对于企业防范宏观

本书是一本深入探讨当代企业在复杂多变的商业环境中如何实现高效运营和科学财务管理的著作。内容开篇以企业运营的理论基础作为切入点，进而对企业运营的各项职能、计划管理和风险管理的相关内容进行了分析和阐述，然后又对企业财务管理的相关内容进行了详细论述，并结合当前的时代背景，对企业财务管理以及转型发展的问题进行了深入探索和研究。

大数据时代，越来越多的信息都以数据形式表现出来，数据变得越来越重要。为了应对大数据带来的挑战，抓住大数据带来的机遇，企业决策者以及相关的财务管理专业人员，需要重新审视和思考财务管理工作。《数字技术赋能企业财务管理智能化发展与变革》以财务管理为主线，介绍了大数据时代的特征、数据价值等，分析了信息化环境下的财务管理信息系统

高管人才队伍建设在中国企业中是非常具有先进性和代表性的。已上市公司高管人才队伍建设为研究对象，研究上市公司中的大型企业和中小型企业高管人才队伍在性别、年龄、学历等方面的差异及产生这种差异可能的原因。同时还对上市公司高管的薪酬和股权激励情况加以统计分析，以期为企业高管人才队伍建设和薪酬激励对标提供参考和建议。《中国职业经

文化是推动企业转型与变革的内在推动力，文化变革是企业最深层次的变革，是最难的变革，是企业战略转型和系统变革的起点和归宿，是突破企业成长瓶颈的核心力量。人力资源管理根本目的，是让每个人成为价值创造者，有价值、有成效地工作。“人力资源管理的核心内容是价值管理循环——全力创造价值、科学评价价值、合理分配价值。在不断变化的时代

本书对现代企业经济管理信息化展开研究，对现代企业经济管理进行了概述，在此基础上介绍了现代企业经济管理信息化的基础理论，并与传统的企业模式相结合，分析了现代企业经济管理信息化对企业生产经营的意义和影响，提出了现代企业经济管理信息化建设的发展规划；同时，从技术选择、驱动机制、绩效评价等多方面分析了现代企业经济管理信息化对企

本书主要对企业财务管理、成本控制相关理论与实践展开了思考与探索，对财务管理基础理论进行了阐述，并在此基础上较为深入地探究了财务管理策略、财务管理运用策略等内容，进而总结了财务分析的方法，并对会计信息化背景下的财务管理提出了自己的看法；详细阐述了成本控制的基础理论，结合实际情况，分别对成本控制进行了细致分析与研究。本书结

本书根据创客型工匠培养的要求，采用生动形象的手绘插图、活泼简练的语言，以及身临其境的现场实物图片，从一枚印章开始，将创新思维与创新方法融入7个创客项目中，并使用前沿技术，如激光雕刻、3D打印、数控加工、印制电路、开源硬件Arduino、创建个人博客等，激发学生的探索兴趣，向学生传递了创客的核心价值观：创意、转化、制作、