优秀的企业必定具备优秀的企业文化。企业文化包含了企业的使命担当、核心价值观和员工愿意遵循的行为规范。企业文化建设中最关键的就是从体系到落地的过程，要想把企业文化变成员工牢固的心理契约，成为全体员工遵循的行为规范，就要时刻关注企业文化从价值观到落地的关键环节。打通从口号到员工行为准则的最后一公里，是本书的重点和核心内容。

本书主要结合中国管理案例共享中心库案例，挖掘战略管理思政要素并编制课程思政案例，涵盖愿景、使命与战略目标、环境分析、公司层及业务层战略、国际化战略、数字化和ESG战略等内容，针对案例及知识点详细设计了教学目标、教学实施过程、案例反思等环节。本书立足市场新需求、科技新变化、时代新理念，旨在将读者塑造成为“懂数字技术、会经

本书是“面向中小微企业人才培养系列新形态教材”之一，该系列教材被立项为浙江省“十三五”新形态立体化教材建设项目。本书共分为8个模块：企业人力资源规划、工作分析、员工招聘与选拔、员工培训与开发、员工绩效管理、员工薪酬管理、劳动关系管理、人力资源日常事务管理。每一个模块下面又细分了若干个任务，涵盖了人力资源管理工作所需要的

或有负债因其不确定性是企业重要风险来源，作为一项潜在要素可能使企业遭受沉重债务，加大财务风险，亦可能导致企业资产流失而加大经营风险，或有负债信息披露完善可以使企业正确对待及反映或有负债水平、进行有效的风险防范及控制。然而实务操作中对于或有负债信息披露的重视程度不高，很多企业由于隐瞒或有事项信息或者披露不及时等导致投资者

本书以《支付条例》为核心，研究企业延迟支付的市场效应及规制制度优化问题。本文对现有研究的边际贡献主要体现在三点：第一，拓展了延迟支付的相关研究。第二，运用经济学和法学方法，从交叉学科的视角研究了延迟支付问题，拓展了延迟支付的研究方法。第三，研究结论为拓展延迟支付使用范围提供了经验参考。

在教育部实施以一流本科教育为目的的“双万计划”背景下，为适应智能制造时代复合型财务管理人才的培养要求，内蒙古财经大学财务管理系各课程的教学团队对标高校本科专业教学质量国家标准，针对传统授课模式的教学困境，不断展开线上线下混合教学改革和实践，构建了“知识学习、能力培养、价值塑造、思维创新”一体化的生态化教学模式。本书从“

本教材共十章，主要包括第一章质量发展政策、第二章企业首席质量官制度、第三章质量法律制度、第四章企业质量战略管理、第五章企业质量文化建设、第六章企业质量管理体系建设、第七章企业标准化工作、第八章质量经济性分析、第九章品牌管理及培育和第十章信息化与工业化融合的内容。与国家质量监督检验检疫总局制定企业首席质量官任职培训大纲保

《第一次把事情做对》是一本深入探讨质量管理和个人效率提升的书籍。本书通过一系列生动的故事和案例，阐述了“零缺陷”理念的重要性，即在第一次尝试时就力求达到完美，避免返工和浪费。全书分为四个章节，分别由四位角色——弗兰克、保罗、罗琳和汉唐——来讲述他们对于“第一次把事情做对”理念的理解和实践。书中还包含了作者杨钢的个人感悟

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