本书对非控股大股东参与上市公司治理的治理效力、模式开展了创新研究,从过程论和系统论的分析逻辑出发,以宏观层面经济“双循环”、资本市场新一轮改革以及企业高质量发展为背景,从上市公司信息披露层面剖析影响资本市场运行效率的内因;从非控股大股东的股东大会权力、董事会权力与关系网络权力三维视角提出我国非控股大股东参与公司治理影响

本书在我国《小企业会计准则》指导下，结合小企业会计实际业务应用，构建小企业会计实务内容框架。根据最新小企业发展研究的实际状况，重新梳理和解析小企业会计理论知识，增加小企业会计实务案例分析及经典业务核算和处理，并融合最新税收政策改变对小企业相关会计业务进行编写，重点培养学生对小企业会计问题处理能力及创新能力。因此，本教材

供应链的核心目标是满足人类的需求和愿望——为地球上80亿人提供所有的食物、药品、能源、服装和其他商品。将产品送到货架或送到您家中涉及哪些环节？从开采的材料到可供购买的玩具的过程是什么样的？供应链到底是什么？它们有多复杂？其中涉及多少先进技术？随着机器人和人工智能使用的增长，它们将如何影响工作？本书通过历史观点和现代例子

本书主要围绕人力资源精益化展开，提出人力资源精益化的概念并探究其原因，主要内容包括部门的工作职能和权限的划分，企业的职位和任职资格的设计，集团人力资源管控模式的设计和关键，人力资源管控+互联网带来什么等等。本书兼顾实践性、实效性与实战性。所有的内容都是基于原汁原味的管理实践而展开的系统的最佳实践提炼，涵盖人力资源管理的

本书是一部讲述大英帝国从辉煌走向衰落的历史书。主要内容为特许公司的起源，英国特许公司的发展历史，与英国的关系，及海外公司是如何掏空英国本土，最终令英帝国衰落的历史。

创新——将新想法传达给客户的过程——是当今任何组织的生命线。缺乏对积极变化的兴趣会使团队和个人都失去热情。公司不能待在原地不动：要么前进，要么后退。在本书中，英国领导力培训专家约翰·阿代尔既着眼于创造力，又着眼于创新，告诉你你需要知道的一切，使你能够产生新的想法并将其用到实处。

在高质量发展情境下，企业社会责任(CSR)已经成为企业日常运营和战略选择关注的重点。针对当前传统供应链、平台供应链中许多下游企业因供应商社会责任违规遭受巨大损失的情况，本书结合不同场景的特性对供应商社会责任管理决策展开全面深入的研究，对二级供应链中的供应商社会责任管理契约设计、传统多级供应链中供应商社会责任管理模式选择

在大数据时代，数据已经演变为组织的重要资产和战略资源。因此，越来越多的组织重视对数据资产进行全面管理的能力，即数字化领导力。本书深入探讨数字化领导力在企业数字化转型管理中的作用及其对企业财务和商业模式创新绩效的影响，有助于更加深刻地认识数字化领导力对于企业效益提高等方面的重要性，凸显数字化领导力在大数据时代对于企业发展

《客户服务管理》从客户关系管理入手，精准阐释相关概念及内涵，进而深入探讨物流客户服务的关键要素，随后详细解析如何识别客户群体、完善客户档案、维护物流客户关系，然后跳出服务看管理，从物流客户关系管理技术的运用到针对物流大客户的管理与服务实施策略，最后结合当前先进科技，聚焦于数字化客户服务，这些内容构成了本书的核心知识体系

在变幻莫测的VUCA时代，诸多企业正处于战略转型期，如何锚定企业发展方向，找寻战略落地路径，达成战略执行结果，是企业急需解决的重要课题。本书从战略制定、战略解码、战略执行三阶段展开。战略制定是战略管理的起点，借助市场洞察识别战略机会点，构建业务组合，并明确战略目标；战略解码将战略目标落地为清晰的路径、打法及策略，制定作